Reunião de Validação da Política Salarial e Apresentação do Diagnóstioc do Marketing

ATA DE REUNIÃO – Política de Premiação, Marketing e Organização Operacional

Data: [não informada no conteúdo]

Participantes citados: não especificados (equipe interna mencionada)

Contexto: Reunião voltada à validação de política de premiação, alinhamento de marketing, organização operacional e atualização de planos de expansão e integração financeira.

1. Resumo Executivo

A reunião teve como objetivo validar e finalizar a política de premiação e bônus, incluindo comissão por m² e avaliação de desempenho, além de alinhar elegibilidade, faixas de desempenho e a comunicação interna para implantação a partir de julho.

Também foram discutidas diretrizes de marketing para evento, padronização de materiais digitais, revisão de fluxos operacionais e atualização de estrutura organizacional, além da retomada de iniciativas de expansão.

No campo financeiro e operacional, foram consolidadas regras de comissão, definidas faixas de desempenho, ajustada a elegibilidade de estagiários e reforçada a necessidade de integração com a contabilidade.

2. Tópicos Discutidos

2.1 Política de Premiação e Elegibilidade

  1. Política estruturada em dois pilares:
  2. Premiação por avaliação de desempenho (faixas 80%, 90% e 95%)
  3. Comissão por m² produzidos
  4. Estagiários possuem modelo próprio de premiação (R$ 100 / R$ 200 / R$ 300), sem participação na comissão por m².
  5. Equipe de execução não participa da premiação por avaliação.
  6. Implantação prevista para julho, com comunicação interna prévia.

2.2 Comissão por m² e Bônus de Produção

  1. Base definida: R$ 2,30 por m² produzido.
  2. Divisão entre 10 colaboradores elegíveis:
  3. Larissa, Marielle, Cedenilha, Heloísa, Lucas, Janice, Alana, Maikele, Rafaela e Letícia.
  4. Fórmula operacional:
  5. (Total de m² x R$ 2,30) / 10 colaboradores.
  6. Comissão independente de meta mensal.
  7. Bônus adicional ativado apenas para produção superior a 2.500 m²/mês.

2.3 Faixas de Desempenho

  1. Estrutura de avaliação em três níveis:
  2. 80%
  3. 90%
  4. 95%
  5. Valores de referência foram discutidos, mas a consolidação final será formalizada em documento oficial.

2.4 Estrutura de Premiação para Estagiários

  1. Estagiários recebem bônus fixo conforme avaliação:
  2. R$ 100 / R$ 200 / R$ 300.
  3. Não participam da divisão de comissão por m².
  4. Comunicação será realizada separadamente da equipe principal.

2.5 Comunicação Interna e Implantação

  1. Política será apresentada em dois momentos:
  2. Equipe operacional
  3. Estagiários
  4. Preferência por reuniões após 16h.
  5. Implantação prevista para 01/07/2026, com campanha inicial de 180 dias.
  6. Definição de agenda entre segunda e terça, com preferência por terça-feira.

2.6 Diretrizes de Marketing

  1. Foco em autoridade técnica e posicionamento especializado.
  2. Conteúdos baseados em:
  3. Processos
  4. Resultados
  5. Casos práticos
  6. Humanização estratégica
  7. Padronização visual:
  8. Feed mais limpo
  9. Menos textos em artes
  10. Uso de stories quando material não for ideal
  11. Gestão centralizada de:
  12. Cronogramas
  13. Roteiros
  14. Acessos
  15. Letícia atua como ponto focal com agência.

2.7 Materiais para Evento (Agosto)

  1. Não serão produzidos portfólios impressos.
  2. Adoção de materiais digitais:
  3. Cartão digital
  4. Folder digital
  5. Direcionamento para praticidade e agilidade de compartilhamento.
  6. Consideração do perfil de público (diretores).
  7. Cartões físicos podem ser complementares, mas não prioritários.

2.8 Atualizações Financeiras e Operacionais

  1. Políticas variáveis de remuneração concluídas.
  2. Fluxo de caixa e plano de ação revisados.
  3. Descritivos de função atualizados.
  4. Fluxograma ainda pendente de atualização (responsabilidade de Mariana).
  5. Integração com contabilidade em andamento.
  6. Ajustes no plano de contas alinhados ao novo sistema.

2.9 Plano de Expansão

  1. Plano de expansão (incluindo Paraguai) ainda em fase de estruturação.
  2. Necessidade de retomada e consolidação com a direção.
  3. Diretriz de formalizar e organizar execução comercial futura.

2.10 Cenário Externo

  1. Tema legislativo “5x2” considerado fora do planejamento atual devido baixa probabilidade de avanço no período eleitoral.

3. Próximos Passos

  1. Formalizar política de premiação (avaliação + comissão por m²) para implantação em 01/07/2026.
  2. Realizar apresentações internas separadas (equipe e estagiários).
  3. Consolidar documento final com faixas de desempenho e critérios oficiais.
  4. Implementar modelo de comissão por m² entre 10 colaboradores elegíveis.
  5. Ativar bônus de produção acima de 2.500 m² mensais.
  6. Executar diretrizes de marketing com foco em autoridade técnica e padronização visual.
  7. Produzir materiais digitais para evento de agosto (cartão e folder).
  8. Atualizar fluxograma operacional (Mariana).
  9. Integrar dados financeiros com contabilidade.
  10. Retomar e estruturar plano de expansão (incluindo Paraguai).