Reuniao com Conselho

Estrutura Operacional e Responsabilidades

1. Alex assume a gestão operacional diária para permitir que Laura foque na estratégia do negócio 12.
2. Clarice mantém a responsabilidade pelo financeiro e compras, com acompanhamento de Alex para desenvolvimento 34.
3. Será realizado o treinamento e a criação de descritivos de função para capacitar Alex na gestão da equipe e dos processos 56.

Processos e Gestão

1. Matheus ficará responsável por desenhar o organograma e os fluxogramas dos principais processos da loja78.
2. Será aplicada uma pesquisa de clima organizacional para avaliar a visão dos colaboradores sobre o momento da empresa910.
3. O foco financeiro será estruturado em torno do fluxo de caixa, ponto de equilíbrio e orçamento11.

Controle de Estoque e Perdas

1. O controle de perdas, especialmente no açougue, foi definido como prioridade para a melhoria do lucro operacional1213.
2. A contagem de estoque foi agendada para o dia 24 de outubro, a ser realizada pela equipe interna1415.
3. Há necessidade de ajustar os lançamentos no sistema para garantir a precisão dos dados de estoque e perdas1617.

Comunicação e Formalização

1. A nova estrutura societária e as mudanças de responsabilidade serão formalizadas e comunicadas a toda a equipe18.
2. A padronização dos processos é essencial para garantir a continuidade do negócio independentemente de quem esteja na operação.