Reunião focada em avaliar alternativas para continuidade do negócio da Tati diante de inadimplência crescente de clientes, restrição de compras a prazo por risco de negativação e endividamento com fornecedores. O contexto inclui possível migração de assessoria jurídica, discussão sobre Recuperação Judicial (RJ) e abertura de novo CNPJ com entrada de sócia investidora para reforço de capital de giro.
Principais decisões: levantar e atualizar o endividamento completo (fornecedores, impostos, contratos), consultar o advogado Rogério sobre revisão de contrato atual e viabilidade de suporte jurídico (incluindo RJ), e sondar o interesse da amiga do agro para potencial sociedade investidora sem atuação operacional. Encaminhamentos: preparação de análise financeira para payback e fluxo de caixa caso haja proposta de investimento, e avaliação interna sobre alternativas de continuidade.
Direcionamento estratégico: reduzir decisões impulsivas, estruturar dados financeiros antes de qualquer ação jurídica ou societária, e construir proposta de investimento baseada em retorno medido por fluxo de caixa. A continuidade passa por recomposição de capital de giro e proteção jurídica contra negativação enquanto se negocia passivos.
Tópicos discutidos e decisões
[Viabilidade de RJ e mitigação de negativação]
- Sintetizado: risco de negativação impacta compras a prazo; avaliação de RJ como possível saída.
- Risco: perda de capacidade de comprar a prazo e efeito em cadeia no fluxo de caixa.
- Decisão: consultar advogado Rogério sobre viabilidade e suporte; atualizar endividamento para análise jurídica.
[Revisão de contrato com escritório atual]
- Sintetizado: promessa verbal de evitar negativação não está encontrada em contrato.
- Dado: ausência de cláusula explícita indicada pela Tati; necessidade de revisão.
- Decisão: enviar contrato ao Rogério para análise e definir manutenção ou cancelamento.
[Sociedade investidora com amiga do agro]
- Sintetizado: potencial sócia investidora, sem atuação operacional; interesse histórico em investir.
- Dado: modelo sugerido com retorno por resultados e payback aproximado (exemplo citado: 3 anos).
- Decisão: sondar interesse e perfil de atuação antes de montar proposta; evitar oferta direta sem diagnóstico de momento.
[Análise financeira para proposta e continuidade]
- Sintetizado: necessidade de modelar fluxo de caixa, custos, despesas e retorno ao investidor.
- Dado: payback será demonstrado via fluxo de caixa; capital de giro é gargalo principal.
- Decisão: preparar material financeiro após confirmação de interesse da investidora.