OFICINA MECANICA DELMARTINS | Fluxo Outubro e Políticas Financeiras | 20/10/2026
📊 2. PAINEL EXECUTIVO
| Indicador | Informação |
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| 🏢 Empresa | Oficina Mecanica DelMartins |
| 👥 Participantes da Empresa | Rosangela |
| 👨💼 Executivo / Condutor | Carlos Secco |
| 📅 Data | 20/10/2026 |
| 🎯 Objetivo da Reunião | Orientar a virada do fluxo de caixa para outubro e revisar políticas financeiras. |
| ⚠️ Atenção Principal | Retrabalho por lançamento duplicado no sistema próprio e no Excel |
| 💰 Indicador-chave | Não identificado na transcrição. |
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📝 3. RESUMO EXECUTIVO
A Oficina DelMartins avançou na organização financeira com políticas disponibilizadas na plataforma e fluxo de caixa operado em Excel em reunião curta e operacional conduzida por Carlos Secco com Rosangela. Foi realizada ao vivo a virada de setembro para outubro com reexibição e ocultação de colunas e transporte do saldo final como saldo inicial, deixando a diferença zerada para iniciar os lançamentos de outubro. O impacto central é eliminar o retrabalho do duplo lançamento e evoluir para uso integrado no sistema da empresa com plano de contas e precificação de mão de obra e produtos. Foi definido que Rosangela validará as políticas e executará outubro, enquanto o retorno sobre a operação junto à Cresol será dado até o final do dia seguinte.
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📌 4. PRINCIPAIS ASSUNTOS DISCUTIDOS
1. POLÍTICAS FINANCEIRAS
Carlos disponibilizou na plataforma os manuais das políticas combinadas na reunião anterior para validação de Rosangela durante a semana. O impacto é padronizar conduta financeira e evitar divergências operacionais. Foi encaminhado que qualquer necessidade de mudança deve ser informada a Carlos para ajuste e devolução.
2. VIRADA DO FLUXO SETEMBRO-OUTUBRO
Foi executado passo a passo reexibir outubro, ocultar meses não utilizados e transportar o saldo final de setembro como inicial de outubro, zerando a diferença. O impacto é garantir continuidade, média correta e base confiável para lançamentos diários com conferência de saldo. Decisão de seguir com lançamentos de outubro na mesma rotina.
3. DUPLICIDADE E MIGRAÇÃO PARA SISTEMA
Foi constatado que Rosangela lança no sistema da oficina e novamente no Excel, gerando duplo trabalho. O impacto é perda de eficiência e maior risco de divergência. Foi encaminhada avaliação de reunião presencial para levar plano de contas e projetado para dentro do sistema e concluir a ferramenta de precificação.
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🚀 5. TAREFAS DE EXECUÇÃO
| 🎯 Prioridade | 👤 Responsável | 🚀 Ação Específica | 📅 Prazo |
| 🔴 Alta | Rosangela | Revisar políticas e solicitar ajustes | 30-10-2026 |
| 🔴 Alta | Rosangela | Executar lançamentos fluxo de outubro | 30-10-2026 |
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⏳ 6. PONTOS EM ABERTO
1. Definição de valor, condições e viabilidade da operação junto à Cresol aguardando retorno de Mateus.
2. Viabilidade de levar plano de contas e fluxo projetado para dentro do sistema da oficina, dependente de reunião presencial.
3. Conclusão e validação da ferramenta de precificação de mão de obra e produtos.