ATA EXECUTIVA — REVISÃO FINANCEIRA E CONCILIAÇÃO BANCÁRIA | 26/08/2026
1. IDENTIFICAÇÃO
| CampoInformação | |
| 📅 Data da reunião | 26/08/2026 – 16h26 |
| 📍 Local | Não informado |
| 👥 Participantes | Speaker 1, Speaker 2, Speaker 3 e Speaker 4 — nomes não identificados |
| 🎯 Objetivo principal | Dar continuidade à revisão financeira, classificação dos lançamentos e conciliação das contas bancárias e do caixa físico |
| 🏦 Contas analisadas | Cresol, Sicredi, Banrisul, VW e caixa físico |
| 📆 Período predominante | Movimentações entre 12/08 e 25/08/2026 |
| 📑 Pendências principais | Documentos de endividamento do Sicredi, fichas/gráficos da VW, validação de valores inconsistentes e classificação tributária |
2. DASHBOARD EXECUTIVO
| ÁreaSituação identificadaNível de atenção | ||
| 💰 Financeiro | Conciliação bancária ainda depende de correções e validações de lançamentos | 🔴 Alto |
| 🏦 Cresol | Saldo informado de aproximadamente R$ -2.480,69 até 25/08 | 🔴 Alto |
| 🏦 Sicredi | Valores informados apresentam provável erro de grandeza/formatação | 🔴 Alto |
| 🏦 Banrisul | Saldo informado de R$ -1.851,06, além de entrada de R$ 11.888,00 em 25/08 | 🟠 Atenção |
| 💵 Caixa físico | Caixa atual de R$ 2.382,22, com aproximadamente R$ 1.800,00 retidos em retaguarda | 🔴 Alto |
| 📑 Documentação | Fichas de endividamento e gráficos ainda pendentes | 🟠 Atenção |
| 🧾 Classificação | CFAS/INSS de R$ 398,00 ainda sem classificação definitiva | 🟠 Atenção |
| 📣 Marketing | Diversas despesas identificadas, mas sem mensuração de retorno apresentada | 🟡 Monitorar |
Principais dores identificadas
Financeiro
- Existência de valores aparentemente incorretos ou mal formatados nos extratos/lançamentos.
- Ausência de segregação suficientemente clara entre transferências internas, entradas operacionais e movimentação de caixa.
- Necessidade de aprimorar a conciliação entre banco, planilha e caixa físico.
Processos
- Valores permanecendo na loja/retaguarda sem processo formal de sangria.
- Documentações financeiras ainda dispersas.
- Classificações contábeis e centros de custo ainda sendo ajustados durante a conciliação.
Marketing
- Existem despesas com tráfego pago e ações promocionais.
- Não foram apresentados indicadores que permitam relacionar os investimentos ao retorno em vendas.
3. DECISÕES E DIRECIONAMENTOS
Durante a reunião, ficou definido que a revisão financeira continuará com foco na validação dos lançamentos diretamente pelos extratos e documentos de origem, principalmente nos casos em que foram identificados valores com possível problema de digitação, separador decimal ou grandeza.
Também foi reforçada a necessidade de reunir a documentação dos financiamentos e endividamentos para permitir uma visão consolidada das obrigações financeiras.
No caixa físico, foi identificada a necessidade de estruturar um procedimento mais formal para os valores mantidos na loja e na retaguarda, reduzindo diferenças futuras entre caixa teórico e caixa efetivamente disponível.
As despesas ainda sem classificação segura deverão permanecer pendentes até que seja possível identificar documentalmente sua natureza.
4. AÇÕES POR ÁREA
💰 Financeiro
| AçãoResponsávelPrazo | ||
| Conferir nos extratos originais todos os valores com formatação ou grandeza inconsistente | Equipe da empresa / responsável financeiro | A definir |
| Identificar documentalmente a natureza do lançamento CFAS/INSS de R$ 398,00 antes da classificação definitiva | Equipe da empresa | A definir |
| Implantar controle formal de caixa, retaguarda, sangria e conciliação diária | Gestão da empresa | A definir |
📑 Documentação
| AçãoResponsávelPrazo | ||
| Encaminhar as fichas do Sicredi com os endividamentos, empréstimos e respectivas informações | Empresa | Até 28/08/2026, considerando o compromisso de envio “esta semana” |
| Encaminhar conjuntamente as fichas e gráficos da VW e da outra instituição mencionada | Empresa | Prazo não definido na reunião |
| Utilizar os documentos consolidados na apresentação financeira do primeiro mês | Assessoria / Gestão | Após recebimento das informações |
5. INDICADORES E EVIDÊNCIAS FINANCEIRAS
5.1 Cresol
A revisão foi retomada a partir das movimentações de 13/08.
Entradas entre contas identificadas
- R$ 1.594,42
- R$ 1.471,00
- R$ 3.300,00
- R$ 6.348,00
Total das movimentações informadas entre contas: R$ 12.713,42.
⚠️ Importante: transferências entre contas próprias não devem ser tratadas automaticamente como faturamento ou nova entrada de recursos. Devem ser eliminadas na consolidação para evitar dupla contagem.
Algumas despesas identificadas
- Tarifa de boleto: R$ 3,82;
- Material de limpeza: R$ 40,00;
- Sistema Mediotec: R$ 67,70;
- Publicidade/tráfego pago: R$ 7,97;
- Manutenção: R$ 30,00;
- SASTEC: R$ 175,50;
- Tarifas: R$ 173,11 e R$ 90,00;
- Capitalização: R$ 100,00;
- Express Computadores / tôner: R$ 257,00;
- Fundação Cultural: R$ 2.200,00;
- Secretaria da Fazenda: R$ 112,29 — citada como FGTS;
- Tarifa de boleto: R$ 1,91.
Também foram mencionados pagamentos à Luxottica, APM, energia e Rádio, sem todos os respectivos valores detalhados nas notas.
Posição informada
Saldo aproximado em 25/08: R$ -2.480,69.
5.2 Sicredi
A revisão considerou movimentações a partir de 17/08.
Foram identificados:
- Parcelas de empréstimo Pronampe;
- Seguro prestamista: R$ 58,43;
- BAMETA, identificado como despesa relacionada a tráfego pago.
⚠️ Inconsistências críticas
Foram verbalizados os valores:
- R$ 1.650.000,00 de saldo;
- R$ 7.301.075,00 de entradas;
- parcela apresentada como “R$ 3,91,75”.
A estrutura dos valores apresenta indícios claros de erro de leitura, digitação, separação decimal ou grandeza.
Tratamento recomendado: não utilizar esses números como indicadores financeiros até conferência direta no extrato original.
5.3 Banrisul
Transferências entre contas registradas
- R$ 1.594,52
- R$ 1.471,15
- R$ 3.591,75
- R$ 1.849,13
- R$ 4.637,54
Total informado em transferências: R$ 13.144,09.
Novamente, esses valores precisam ser tratados como movimentações internas, quando comprovado que origem e destino pertencem à própria empresa.
Tributos identificados
- FGTS: R$ 203,43;
- INSS: R$ 391,76.
Também foi identificado lançamento da RG Sul, no valor de R$ 974,11, classificado durante a reunião como despesa de luz.
Posição financeira
- Saldo informado: R$ -1.851,06;
- Entrada informada em 25/08: R$ 11.888,00.
É necessário confirmar se o saldo de R$ -1.851,06 foi apurado antes ou depois da entrada de R$ 11.888,00.
5.4 Caixa físico
Entradas explicitamente identificadas:
| DataValor | |
| 12/08 | R$ 150,00 |
| 14/08 | R$ 200,00 |
| 19/08 | R$ 250,00 |
| Total identificado | R$ 600,00 |
Foi ainda relatado que, fora dos depósitos, houve entrada adicional de R$ 787,00 em caixa.
Posição informada
Caixa atual da loja: R$ 2.382,22
Valor aproximado mantido em caixa/retaguarda: R$ 1.800,00
Não ficou suficientemente claro se os R$ 1.800,00 estão incluídos ou não no saldo de R$ 2.382,22.
Essa relação deverá ser validada antes da consolidação.
5.5 VW e demais despesas
Foram registrados pagamentos a fornecedores do segmento óptico:
- R$ 667,64;
- R$ 397,38;
- R$ 623,52.
Além de:
- Tec Evolution: R$ 583,00;
- Sistema 3D: R$ 664,00;
- NET Telecomunicações: R$ 149,00;
- Claro: R$ 46,96;
- Pacote de serviços: R$ 40,09;
- Luxottica: R$ 403,89 em 21/08;
- Embracon: consórcio;
- Visio Brasil: tráfego pago;
- CDL/CIC: associação empresarial.
Foram mencionadas ainda transferências registradas como:
- R$ 4.204,95;
- “R$ 7.98,70”;
- “R$ 9.9,35”.
Os dois últimos valores não devem ser consolidados até validação no extrato.
5.6 Outros lançamentos específicos
| LançamentoValorClassificação indicada | ||
| Ação promocional com personagem/fantasia | R$ 448,00 | Marketing |
| Rede de postos | R$ 163,58 | Combustível |
| Gestão imobiliária | R$ 95,00 | Locação eventual de clínica |
| Sistema SAS | R$ 39,80 | Sistema/Tecnologia |
| CFAS/INSS | R$ 398,00 | A confirmar |
| Associação Brasileira de Técnicos | R$ 180,00 | Associação / licença profissional |
Também foi relatado um desconto em folha da funcionária Mayara destinado ao antigo proprietário, referente a um acerto de dívida.
Esse lançamento merece tratamento separado das despesas operacionais normais para evitar distorção da análise da folha.
6. OPORTUNIDADES E PRÓXIMOS MOVIMENTOS
A revisão atual já permite identificar uma oportunidade importante de evolução da gestão: transformar a planilha financeira de simples registro de movimentações em um sistema de conciliação e análise gerencial.
A estrutura ideal deverá separar claramente:
Receita operacional → despesas operacionais → tributos → fornecedores → folha → marketing → sistemas → empréstimos → consórcios → transferências internas → aportes/retiradas → caixa físico.
Também será importante criar um painel específico de endividamento contendo, por contrato:
Instituição | modalidade | saldo devedor | parcela | taxa | vencimento | quantidade restante | garantia | custo efetivo.
Isso permitirá enxergar não apenas quanto dinheiro entrou e saiu, mas qual é a geração real de caixa da operação e qual parcela do caixa está sendo consumida por dívida e movimentações financeiras.
7. OBSERVAÇÕES ESTRATÉGICAS
O ponto mais importante desta reunião não é o saldo individual de cada banco, mas a qualidade da base financeira utilizada para tomada de decisão.
Existem quatro fontes potenciais de distorção: transferências internas contabilizadas como entradas, números com formatação incorreta, valores mantidos fora do banco sem conciliação clara e classificações ainda provisórias.
Por isso, não é recomendável utilizar neste momento os números do Sicredi ou calcular resultado consolidado da empresa sem primeiro concluir a auditoria dos lançamentos.
A prioridade deve ser construir uma única posição financeira confiável: saldo bancário conciliado + caixa físico validado + transferências eliminadas + endividamentos consolidados + despesas classificadas.
Somente depois dessa etapa será seguro analisar resultado, geração de caixa, capacidade de pagamento e necessidade de capital de giro.
8. PLANO DE ACOMPANHAMENTO
Na próxima revisão financeira, recomenda-se iniciar pelas pendências da reunião atual, evitando avançar para novos períodos antes de regularizar os dados existentes.
A sequência deve ser:
1. Receber as fichas de endividamento do Sicredi, VW e demais instituições.
2. Corrigir os lançamentos com valores inconsistentes diretamente pelos extratos bancários.
3. Conciliar banco × planilha × caixa físico e eliminar transferências internas do cálculo de receita.
4. Validar o saldo de R$ 1.800,00 mantido em retaguarda e sua relação com os R$ 2.382,22 de caixa informado.
5. Classificar documentalmente o lançamento de R$ 398,00.
6. Após a limpeza da base, consolidar endividamento, despesas, entradas operacionais e resultado financeiro do período.
A meta do próximo fechamento deve ser obter uma posição financeira auditável, sem duplicidades e com rastreabilidade de cada lançamento até o documento de origem.