A reunião teve como objetivo alinhar a assessoria de gestão de pessoas da Loja Estilo em três frentes: diagnóstico de equipe e liderança; levantamento e formalização do organograma e mapeamento da estrutura de remuneração e regras de comissionamento/PLR.
Foram confirmados desafios de estoque e baixa lucratividade por políticas de compra de grifes, além de sobreposições funcionais entre áreas e dúvidas sobre o perfil de liderança da gerente (Giovana). Decidiu-se aplicar análise de perfil comportamental (DISC) em toda a equipe, consolidar indicadores comerciais e financeiros antes de mudanças estruturais, formalizar descritivos de função e organograma coletar holerites para validação da folha.