Primeira reunião de Pessoas

Esta primeira reunião com a área de Pessoas, conduzida pela assessora Mariana, focou em diagnosticar a estrutura organizacional e o sistema de remuneração da empresa. O principal problema identificado é a ausência de definição formal das funções, o que gera sobrecarga para a gestora Luana, indefinição na liderança comercial (dividida entre Luana e seu pai, Osmar) e comportamentos distintos na equipe — um funcionário proativo e outros reativos. O impacto direto é a dificuldade em cobrar responsabilidades e a existência de múltiplos riscos trabalhistas, como funcionários sem registro e um colaborador registrado em uma função, mas atuando em outra. A principal decisão foi iniciar a estruturação do organograma e o levantamento de salários. O próximo movimento estratégico será formalizar os descritivos de cargo para dar clareza às responsabilidades e criar uma base para a gestão de desempenho da equipe.