Resumo da reunião:
A reunião inicial com Vidal, proprietário da Vidalar Eletromóveis, teve como objetivo alinhar o plano de ação da assessoria de pessoas. O principal problema identificado é a extrema centralização das atividades operacionais, comerciais e financeiras no proprietário, que se sente sobrecarregado e sem tempo para focar na estratégia de crescimento da empresa, que já possui 17 anos de mercado. O impacto direto é a estagnação do faturamento e a subutilização da capacidade da equipe de montagem. Vidal expressou a necessidade de qualificar a equipe de vendas e contratar um gestor para desafogar suas funções.
Principias temas abordados:
Desenho do organograma e levantamento de cargos e salários
Necessidades do cliente:
1) Qualificar a equipe de vendas, tem interesse de desenvolver o processo comercial, para melhor treinar a equipe. Inserir no plano de ação - fluxograma de processos.
2) Contratar um gestor para desafogar suas funções - orientação da Assessoria: aguardar o andamento do projeto, para decisão mais assertiva.