Mariana apresentou o questionário de avaliação de desempenho e treinou os líderes como aplicar e avaliar.
Será realizado de forma mensal para compor o valor da Política de premiação
Suzana solicitou ida até Cascavel para apresentar e treinar a equipe da unidade de lá - verificar com equipe BG.
Critérios da Política de premiação: R$ 600,00 - pagar para médias acima de 8
Nota abaixo de 5 (até 4,9) - perde prêmio integral
Nota entre 5 e 6 - perde 70% do prêmio
Nota entre 6 e 7 - perde 50% do prêmio
Nota entre 7 e 8 - perde 30% do prêmio
Avalar valores adicionas de 8 até 10 - validar com Diretoria
Próximos passos:
- Mariana revisar a política de premiação já existente e escrever novos critérios. Sugestão é apresentar a todos os colaboradores no final de agosto, para validação a partir de 01 de setembro de 2026. Para reduzir impacto com a equipe, Suzana sugeriu 1 mês de carência até adaptação da equipe com os novos critérios
- Atualizar planilha de cargos e salários com Patricia
- Suzana solcitou desenvovimento de uma política salarial - plano de cargos e salários
Ponto importante: como todos os colaboradores atualmnente já ganham valor fixo de R$ 600,00, Mariana orientou que a empresa valide com o Juridico deles os riscos trabalhistas da mudança.