Contexto: A equipe revisou despesas e markups para determinar o ponto de equilíbrio, incorporando impostos, comissões e mix real de vendas. Informação: Com despesas totais recorrentes próximas de R$69–70 mil (fixas e variáveis), CMV médio de 53% atrelado a markups de 1,9 (revenda) e 1,75 (planejados), mix ajustado para 90% revenda e 10% sob medida, o break-even exige cerca de 53 vendas com tíquete médio de R$2.984, totalizando ~R$158 mil de receita e ~R$83 mil de CMV. Impacto: A operação atual (média R$142 mil) fica ~R$16 mil abaixo, gerando descapitalização; maio e junho fecharam negativos no operacional e reduziram saldos/aplicações. Decisão: Adotar projeção mensal (julho a dezembro) como balizador de receitas, CMV e despesas, sem reduzir essência de entrega; reconhecer que publicidade é permuta e não desembolso de caixa. Encaminhamento: Edson concluir julho e enviar planilha com colunas “real x projetado”; Dona Nelsa preenche agosto em diante; próxima frente será política de compras e precificação para melhorar margem e giro.
P.E
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