CONTEXTO: A reunião consolidou a necessidade de um processo formal de recrutamento e seleção no Supermercado GM, conectando a criação do cargo Auxiliar de Açougue à capacitação da liderança para entrevistas e avaliação comportamental.
PRINCIPAL PROBLEMA: As contratações são informais e reativas, sem roteiro, critérios padronizados ou uso consistente de ferramentas como o DISC, gerando risco de desalinhamento e sobrecarga dos gestores.
IMPACTO: Possibilidade de contratações inadequadas, aumento de turnover, lentidão decisória e desgaste da imagem da empresa perante candidatos e clientes.
DECISÃO: Adotar um processo em etapas (planejamento, divulgação, triagem, entrevista estruturada, avaliação comportamental, DISC, seleção, checagem quando necessário e devolutiva), com ferramentas fornecidas pela assessoria e criação do descritivo do Auxiliar de Açougue. PRÓXIMO MOVIMENTO: Mariana entregará materiais (descritivo e templates); Mônica estudará e treinará Carla, avaliará delegar a pré-seleção e aplicará o novo fluxo na próxima contratação do açougue.