A reunião teve como objetivo alinhar as frentes de trabalho para a empresa "Artes Alumínios", focando em duas áreas críticas: a expansão comercial através de um novo produto de compostagem e a delicada situação financeira da empresa. Foi discutida a intenção de Luiza, uma das sócias, de estruturar a venda de adubo (subproduto da compostagem) para o mercado B2B, contrapondo a resistência de seu marido, que centraliza a área comercial de forma reativa e pouco estruturada.
Decidiu-se que Gabriel iniciará um estudo de viabilidade para este novo negócio, incluindo custos de maquinário e potencial de mercado, enquanto Mariana focará na reestruturação de processos internos, começando pelo mapeamento de fluxos junto a Luiza.
A maior urgência identificada foi a situação financeira. A empresa planeja uma captação de R$ 3 milhões para um novo setor de compostagem, mas enfrenta falta de liquidez e garantias, o que gerou preocupação sobre sua capacidade de pagamento. A dívida atual da empresa já é de R$ 3,63 milhões. Diante do risco, a equipe decidiu priorizar a análise financeira, projetando um orçamento para 2026-2027 e avaliando o impacto do novo crédito, antes de avançar com outras frentes. O direcionamento estratégico é fornecer clareza financeira à sócia (Luiza) para evitar um colapso de caixa e, ao mesmo tempo, prepará-la para tomar decisões mais informadas.