Objetivo: Consolidar ideias estratégicas, definir ações de curto prazo para aumento de vendas em outubro e planejar ativações de marca de médio a longo prazo para as marcas Pato Lancheria (Patô) e Gordão Lanches. A reunião visou preparar um plano de ação integrado entre marketing e comercial, com participação da agência do cliente, para aumentar frequência, ticket médio e relevância de ambas as marcas.
Principais tópicos:
- Para Pato Lancheria (Patô):
- Personificação do “patinho” como ativo central de marca e sua presença em eventos.
- Desenvolvimento de souvenirs, colecionáveis (moeda “patoleta”, álbum de figurinhas) e gamificação.
- Criação de uma unidade móvel para eventos, com produtos específicos como mini-cones (polentô).
- Calendário de eventos proprietários (Dia da Polenta) e parcerias com o Pato Futsal, incluindo ações pós-jogo e ativações com balões e QR Code.
- Melhorias na estrutura familiar, como reestruturação do playground com monitoria.
- Campanha nostálgica “Comer no Carro” no Bordom.
- Para Gordão Lanches:
- Análise de dados de vendas para identificar oportunidades em horários de menor movimento.
- Criação de um programa de fidelidade ("Clube do Gordão") e campanhas de recompra usando o banco de dados de clientes.
- Proposta de ações promocionais semanais (Cheat Meal Segunda, Quarta em Grupo, Domingo em Família).
- Necessidade urgente de rebranding de "Gordão Lanches" para "Gordão" devido a uma notificação legal.
- Tópicos Gerais:
- Diagnóstico da comunicação visual, com foco em maior apelo ao produto.
- Diferenciação de público e produtos entre Patô e Gordão, com análise de curva A.
- Padronização operacional (pré-preparos, gramagens) para suportar as ações comerciais.
- Alinhamento com a agência do cliente para co-construção de um plano operacional detalhado.
Decisões estratégicas:
- Agendar reuniões internas e com a agência para detalhar e operacionalizar o plano de ação.
- Priorizar a personificação do patinho, souvenirs e eventos como pilares para a Pato Lancheria.
- Avançar com ativações simples e de impacto para o Patô nos jogos de outubro (balões + QR Code).
- Para o Gordão, focar na criação do programa de fidelidade, campanhas de recompra e avançar na discussão sobre o rebranding.
- Padronizar operações em ambas as marcas para garantir consistência e margem nas promoções.
- Não incluir itens da curva A (polenta e pizzas) em promoções para evitar canibalização.