2. DASHBOARD EXECUTIVO DA REUNIÃO
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Indicador |
Informação |
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🏢 Empresa |
Idea Design e Comunicação |
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👥 Participantes da Empresa |
Morgana Bazzanella |
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👨💼 Assessor de Marketing Responsável |
Eve Fonseca |
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📅 Data |
29/10/2026 |
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🎯 Objetivo da Reunião |
Acompanhar execução da pesquisa e dos conteúdos e alinhar próximos movimentos de posicionamento |
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📈 Momento do Projeto |
Execução |
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🔥 Prioridade / Risco |
Média |
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📣 Área Principal |
Conteúdo |
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✅ Principal Avanço |
Pesquisa enviada via WhatsApp e Instagram com 7 respostas e priorização de fachadas no conteúdo |
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⚠️ Principal Atenção |
Baixa adesão inicial à pesquisa e pendências de Google Meu Negócio e padronização de arrobas |
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🚀 Próxima Decisão Estratégica |
Concluir análise da pesquisa e adaptar plano de ação e conteúdo a partir das preferências |
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🤝 Engajamento do Cliente |
8 - Executou envio da pesquisa, criou posts de recrutamento e bom dia, produziu takes de embalagem e propôs roteiro dos fixados |
3. RESUMO EXECUTIVO DE MARKETING
A reunião foi de acompanhamento da execução, com foco em cobrança e orientação de conteúdo para a Idea Design. O contexto é de estruturação da presença digital com priorização de fachadas como serviço principal. O principal desafio é obter volume suficiente de respostas na pesquisa com clientes para sustentar decisões de calendário e formato, com apenas sete respostas até o momento, o que limita a análise. O impacto é que definições de canal, horário e tipo de conteúdo ainda são parciais, baseadas em tendência inicial de Instagram e Facebook, boca a boca, status de WhatsApp e preferência por antes e depois de fachadas. Como decisão, foi definido reenviar a pesquisa nesta semana via WhatsApp e stories, organizar destaques com trabalhos mais novos, testar vídeos comparando materiais e valores por m² e estruturar três posts fixados de apresentação, portfólio e antes e depois por cidade, incluindo frente Argentina. O próximo movimento é Eve consolidar a análise na semana seguinte e apresentar o plano de ação adaptado, enquanto Morgana avança nos vídeos, destaques e validação de acessos e arrobas com retorno do Alisson.
4. INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA DOS TEMAS CRÍTICOS
TEMA 1 - Adesão insuficiente à pesquisa de público 📌 Evidência: Pesquisa enviada segunda e quarta via WhatsApp financeiro e Instagram, com 7 respostas até 29/10/2026. 🧩 Diagnóstico de Marketing: Existe instrumento de escuta, mas sem volume para decisão definitiva. Hipótese a validar. ⚠️ Impacto: Planejamento de conteúdo e plano de ação permanecem baseados em tendência parcial. 🚨 Risco de Permanência: Decidir formato e canal sem base pode gerar conteúdo desalinhado. 🎯 Direcionamento: Reencaminhar nesta semana e reforçar nos stories a importância da resposta; Eve fará análise na próxima semana. 📊 Indicador de Evolução: Número de respostas e conclusão da análise com direcionamentos.
TEMA 2 - Identidade digital inconsistente e credibilidade limitada 📌 Evidência: Arrobas diferentes não padronizados e acesso ao Google Meu Negócio pendente, travado no computador do Alisson que está na Argentina. 🧩 Diagnóstico de Marketing: Presença existe, mas sem padronização e sem gestão do canal de busca. Causa identificada: dependência operacional de acesso centralizado. ⚠️ Impacto: Perda de credibilidade na divulgação e de oportunidade em busca local. 🚨 Risco de Permanência: Comunicação fragmentada e ponto de contato no Google sem controle. 🎯 Direcionamento: Validar acesso ao Google Meu Negócio e definir padronização dos arrobas. 📊 Indicador de Evolução: Acessos validados e arrobas unificados divulgados.
TEMA 3 - Falta de clareza de valor e preço trava contato 📌 Evidência: Relato de que clientes não entram em contato por não terem ideia de valor; preferência parcial por opções de materiais e valor para mesma fachada. 🧩 Diagnóstico de Marketing: Conteúdo atual mostra entrega, mas não educa sobre custo-benefício e durabilidade. Hipótese a validar. ⚠️ Impacto: Interesse não converte em consulta por barreira de preço percebido. 🚨 Risco de Permanência: Continuar mostrando só foto pronta sem contexto mantém objeção oculta. 🎯 Direcionamento: Testar 1 a 2 vídeos com Alisson explicando material, durabilidade e média por m², sem expor valores fechados sensíveis. 📊 Indicador de Evolução: Publicação dos vídeos-teste e comparação de engajamento e mensagens geradas.
TEMA 4 - Oportunidade Argentina com comunicação não direcionada 📌 Evidência: Posts de fachadas da Argentina geram mais engajamento local, marcação de cliente atrai seguidores e contatos; logística hoje via carros próprios com vedação, com burocracia de aduana e estudo de frete para Eldorado. 🧩 Diagnóstico de Marketing: Existe demanda e resposta comprovada em região transfronteiriça, mas sem conteúdo e processo específicos. Causa identificada para engajamento: relevância local + marcação. ⚠️ Impacto: Potencial de expansão sem mensagem e prova de processo dedicadas. 🚨 Risco de Permanência: Crescer em seguidores argentinos sem converter por falta de clareza logística e de portfólio por cidade. 🎯 Direcionamento: Criar conteúdos específicos com cidade marcada, vídeo do processo fabricação-embalagem-transporte-entrega e avaliar viabilidade de frete com financeiro. 📊 Indicador de Evolução: Conteúdos com localização publicados e retorno de contatos/seguidores da região.
5. MATRIZ DE MATURIDADE DE MARKETING
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Área de Marketing |
Estágio Atual |
Evidência |
Próximo Estágio |
|---|---|---|---|
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Estratégia e Planejamento |
Estruturação |
Pesquisa enviada, análise e plano de ação prometidos para próxima semana, cronograma em discussão |
Transformar respostas em plano acompanhado com objetivos, canais e responsáveis |
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Posicionamento de Marca |
Estruturação |
Foco em fachadas definido, mas apresentação institucional ainda será feita nos fixados |
Consolidar apresentação, diferenciais de material e área atendida |
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Público-alvo e Segmentação |
Estruturação |
Sinais de Instagram/Facebook, boca a boca, status WhatsApp, horários manhã/noite, interesse em antes/depois |
Validar segmentos e preferências com amostra maior da pesquisa |
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Identidade e Comunicação |
Estruturação |
Destaques antigos, arrobas não padronizados, necessidade de organizar por fachadas |
Padronizar arrobas e destaques com trabalhos recentes |
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Presença Digital |
Estruturação |
Instagram e Facebook ativos como foco, TikTok descartado por 0 respostas, Google sem acesso |
Ativar e gerir Google Perfil da Empresa e manter foco em 2 canais |
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Conteúdo e Redes Sociais |
Estruturação |
Bom dia até 8h30, stories dia a dia, fachadas priorizadas, posts recrutamento, takes de embalagem |
Evoluir para calendário editorial com formatos testados e aprovação definida |
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Campanhas e Publicidade |
Não avaliada |
Nenhuma campanha promocional com objetivo discutida; apenas posts de recrutamento |
Definir objetivo e período quando houver campanha |
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Geração de Demanda |
Inicial |
Origem relatada como Instagram ou indicação, sem rastreabilidade |
Registrar origem e qualificar contatos. Origem das oportunidades não mensurada. |
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Relacionamento e Reputação |
Não avaliada |
Marcação de clientes gera seguidores, sem gestão sistemática de avaliações |
Estruturar prova social e rotina de avaliações |
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Processos e Responsabilidades |
Estruturação |
Morgana executa, Alisson detém acesso/computador, Mariana passou descritivo, financeiro com Joyce/Eric |
Formalizar fluxo de produção, aprovação e publicação |
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Indicadores e Performance |
Inicial |
Apenas 7 respostas monitoradas, sem metas e sem análise de engajamento |
Definir indicadores de execução e revisão semanal |
6. POSICIONAMENTO E ARQUITETURA DE MARCA
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Tema |
Situação Atual |
Gargalo |
Evolução Necessária |
|---|---|---|---|
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Proposta de valor |
Fachadas como carro-chefe, com lona, placa e adesivo no portfólio |
Valor comunicado por foto, sem explicação de material e custo-benefício |
Explicar durabilidade, aplicação e faixa de investimento |
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Posicionamento desejado |
Ser referência regional em fachadas, incluindo Argentina/Eldorado |
Não formalizado em mensagem padrão |
Definir frase de posicionamento e área atendida |
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Posicionamento comunicado |
Stories de dia a dia e fachadas prontas, destaques com todos produtos |
Destaques antigos e sem hierarquia por fachadas |
Reorganizar destaques e fixar apresentação + portfólio + antes/depois |
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Percepção comprovada |
Engajamento maior em fachadas da Argentina e busca por Instagram/indicação |
Amostra pequena, sem pesquisa concluída |
Concluir pesquisa e monitorar menções e origem |
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Diferenciais |
Qualidade de execução, atendimento regional, possibilidade logística transfronteiriça |
Diferencial de material não explicitado em vídeo |
Criar quadro Alisson explica produto e diferença |
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Consistência visual |
Símbolo laranjado e M citados, arrobas divergentes |
Falta padronização |
Unificar @ e identidade nos materiais |
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Reputação |
Marcação de clientes gera novos seguidores |
Sem rotina de depoimentos e avaliações |
Sistematizar prova social por cidade |
Posicionamento comunicado não deve ser tratado como percepção consolidada. Necessidade de definição de mensagem padrão persiste.
7. PÚBLICO-ALVO, SEGMENTAÇÃO E JORNADA DE COMUNICAÇÃO
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Tema |
Situação Atual |
Evidência / Gargalo |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
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Público atendido |
Empresas locais e da região fronteiriça que precisam de fachada/placa/adesivo |
Evidência parcial: trabalhos em Santo Antônio do Sudoeste, Argentina, Eldorado |
Mapear cidades por portfólio nos fixados |
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Público pretendido |
Empresários da região e da Argentina interessados em fachadas |
Maior engajamento e novos seguidores após marcação de cliente argentino |
Criar conteúdos específicos com localização |
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Comportamento de busca |
Procura foto no Instagram ou chama empresa conhecida; vê status WhatsApp |
Relato da pesquisa parcial; boca a boca relevante |
Manter Instagram + Facebook como foco, reforçar status |
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Preferência de conteúdo |
Antes e depois de fachadas; opções de materiais e valor |
Tendência com 7 respostas - Hipótese a validar |
Priorizar antes/depois e testar comparativo de valor |
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Hábito de consumo |
Manhã e antes de dormir |
Tendência parcial da pesquisa |
Postar meio da manhã e 18h-19h e avaliar |
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Jornada |
Descoberta por foto/indicação, sem etapa de qualificação definida |
Sem rastreabilidade |
Registrar origem do contato e motivo |
Não inventadas características demográficas. Persona não validada como pesquisa.
8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING
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Tema |
Situação Atual |
Gargalo |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
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Objetivos |
Adaptar conteúdo ao que público quer ver |
Sem objetivo mensurável formal |
Definir objetivo do próximo ciclo a partir da pesquisa |
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Plano de ação |
Prometido após análise da pesquisa |
Plano ainda não apresentado |
Eve apresentar análise e plano na próxima semana |
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Calendário |
Posts bom dia até 8h30 e posts semanais, layout em ajuste |
Sem calendário editorial documentado |
Estruturar calendário com formatos e responsáveis |
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Ações pontuais vs plano |
Ações pontuais em execução: pesquisa, recrutamento, takes embalagem |
Não configuram plano acompanhado |
Evoluir para plano em execução acompanhada |
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Responsáveis e recursos |
Morgana produz, Alisson grava, Mariana apoia descritivo |
Alisson ausente com computador trava acessos |
Definir backup de acessos e prazos das próximas 2 semanas |
9. CANAIS DE MARKETING E PRESENÇA DIGITAL
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Canal |
Situação Atual |
Gargalo / Oportunidade |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
|
|
Ativo, foco principal, stories dia a dia e fachadas, 3 fixados em planejamento |
Destaques antigos, arrobas a padronizar |
Organizar destaques, fixar apresentação e publicar antes/depois por cidade |
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Segundo canal citado na pesquisa |
Sem gestão detalhada discutida |
Manter como apoio ao Instagram |
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TikTok |
Sem respostas na pesquisa |
Sem demanda comprovada |
Não priorizar neste momento |
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WhatsApp / Status |
Envio de pesquisa e status visto com frequência |
Potencial não explorado como vitrine |
Reforçar pesquisa e divulgar trabalhos no status |
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Google Perfil da Empresa |
Acesso pendente |
Sem gestão, trava credibilidade em busca |
Validar acesso e padronizar informações |
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Website / Blog / Mídia paga |
Não discutidos |
Não avaliados |
Não recomendar abertura sem necessidade comprovada |
10. MARKETING DE CONTEÚDO E CALENDÁRIO EDITORIAL
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Tema |
Prática Atual |
Gargalo |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
|
Planejamento |
Ideias e rotina bom dia, sem calendário formal |
Falta calendário editorial |
Criar calendário simples próximas 2 semanas |
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Temas prioritários |
Fachadas, antes/depois, materiais/valores, processo |
Conteúdo de valor ainda não testado |
Testar comparativo por m² e explicação de durabilidade |
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Institucional |
3 fixados planejados: Alisson apresenta empresa, produtos, portfólio |
Não produzidos |
Produzir com roteiro e cidade marcada |
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Prova social |
Marcação de cliente, fotos de obra pronta |
Sem antes/depois lado a lado sistematizado |
Fazer vídeo antes/depois com pin de cidade |
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Bastidores |
Takes de embalagem na chuva para Argentina |
Pontual, não seriado |
Criar série fabricação-embalagem-transporte-entrega |
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Recrutamento |
Posts soldador e design gráfico criados e postado hoje |
Layout ainda em ajuste com homem/mulher |
Manter e avaliar retorno |
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Produção/aprovação |
Morgana produz, Alisson detém arquivos no computador |
Dependência e aprovação informal |
Formalizar fluxo e backup de arquivos |
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Frequência |
Diária pela manhã |
Constância sem avaliação |
Acompanhar sem confundir frequência com efetividade |
Conteúdo planejado ≠ produzido ≠ aprovado ≠ publicado ≠ avaliado. Estratégia ainda não implantada.
11. CAMPANHAS DE MARKETING E AÇÕES PROMOCIONAIS
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Campanha / Ação |
Objetivo |
Situação Atual |
Próximo Movimento |
|---|---|---|---|
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Posts recrutamento soldador e design gráfico |
Atrair candidatos |
Em execução, postado hoje, layout em ajuste |
Avaliar candidaturas recebidas |
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Pesquisa com clientes |
Orientar conteúdo |
Em execução, 7 respostas |
Reenviar e analisar |
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Vídeos comparativo materiais/valores |
Gerar entendimento e contato |
Proposta |
Produzir 1-2 vídeos-teste |
Nenhuma campanha promocional com objetivo mensurável e resultado comprovado. Execução não significa resultado.
13. GERAÇÃO DE DEMANDA E INTEGRAÇÃO MARKETING–COMERCIAL
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Tema |
Situação Atual |
Gargalo |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
|
Contatos gerados |
Seguidores e contatos após marcação de cliente argentino |
Sem registro sistemático |
Registrar origem e tipo de contato |
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Qualificação e encaminhamento |
Não discutidos |
Sem critérios e sem CRM citado |
Definir quando houver volume |
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Boca a boca |
Relevante, complementa Instagram |
Não mensurado |
Valorizar com prova social e indicação |
Origem das oportunidades não mensurada. Mensagens e seguidores não equivalem a leads qualificados.
14. RELACIONAMENTO, EXPERIÊNCIA E REPUTAÇÃO DA MARCA
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Tema |
Evidência |
Impacto |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
|
Marcação de clientes |
Gera seguidores de empresas e pessoas na Argentina |
Amplia alcance regional |
Sistematizar marcação e autorização de uso |
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Status WhatsApp |
Maioria tem costume de ver |
Canal de relacionamento de baixo custo |
Usar para novidades e pesquisa |
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Prova social em vídeo |
Processo de embalagem/transporte apreciado |
Humaniza e gera confiança |
Publicar série completa até entrega final |
Reclamação isolada não tratada como percepção geral. Aumento de seguidores não declarado como fortalecimento de marca.
15. INTELIGÊNCIA DE MERCADO E CONCORRÊNCIA
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Tema |
Evidência |
Diagnóstico |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
|
Concorrentes e preços |
Percepção de que concorrente já sabe preços por ter orçado |
Percepção do empresário, não dado confirmado |
Adotar transparência de faixa por m² como teste, sem expor estratégia |
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Região fronteiriça |
Interesse argentino comprovado por engajamento |
Oportunidade validada parcialmente |
Direcionar conteúdo e avaliar logística com frete especializado |
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Logística transfronteiriça |
Carros próprios dentro da regulação, burocracia de caminhão/aduana |
Gargalo operacional que afeta promessa |
Alinhar com financeiro viabilidade de frete para Eldorado |
Não inventadas participação, investimento concorrente ou preferência consolidada.
16. ESTRUTURA, PROCESSOS E RESPONSABILIDADES DE MARKETING
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Tema |
Situação Atual |
Gargalo |
Evolução Necessária |
|---|---|---|---|
|
Responsável interno |
Morgana executa pesquisa, posts, stories e takes |
Responsabilidade informal, acúmulo operacional |
Formalizar papel e rotina semanal |
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Porta-voz técnico |
Alisson deve apresentar empresa e produtos em vídeo |
Ausente na Argentina com arquivos no computador |
Criar roteiro e backup de acessos/arquivos |
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Apoio interno |
Mariana passou descritivo para recrutamento; Joyce/Eric no financeiro |
Integração pontual |
Envolver financeiro na decisão de frete Argentina |
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Fluxo |
Produção-publicação sem aprovação documentada |
Risco de retrabalho e trava |
Formalizar fluxo solicitação-produção-aprovação-publicação |
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Reuniões |
Alinhamento com Eve com cobrança e orientação |
Sem periodicidade formal citada |
Manter acompanhamento semanal até análise da pesquisa |
19. DECISÕES E AÇÕES DE MARKETING
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Prioridade |
Responsável |
Ação |
Prazo |
Status |
|---|---|---|---|---|
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🔴 Alta |
Morgana Bazzanella |
Reencaminhar pesquisa e reforçar nos stories |
Não definido |
Definido |
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🟡 Média |
Morgana Bazzanella |
Organizar destaques com fachadas recentes |
Não definido |
Definido |
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🟡 Média |
Morgana Bazzanella |
Criar três fixados com cidades atendidas |
Não definido |
Definido |
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🟡 Média |
Eve Fonseca |
Analisar pesquisa e apresentar plano ação |
Não definido |
Definido |
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🟢 Baixa |
Eve Fonseca |
Alinhar viabilidade frete Argentina com financeiro |
Não definido |
Definido |
20. PONTOS EM ABERTO
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Validação de acesso ao Google Meu Negócio dependente do computador do Alisson.
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Definição e padronização dos arrobas em todos materiais.
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Análise consolidada da pesquisa para adaptação de conteúdo e calendário.
21. INDICADORES DE EVOLUÇÃO DE MARKETING
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Indicador |
Atual |
Meta |
Prazo |
|---|---|---|---|
|
Respostas da pesquisa |
7 respostas |
Meta não definida |
Não definido |
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Cumprimento de calendário / frequência |
Bom dia até 8h30 em execução |
Meta não definida |
Não definido |
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Destaques organizados |
Não mensurado |
Meta não definida |
Não definido |
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Posts fixados publicados |
0 publicados, 3 planejados |
3 posts |
Não definido |
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Vídeos comparativo material/valor |
0 publicados, 1-2 propostos |
Meta não definida |
Não definido |
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Acesso Google Perfil validado |
Pendente |
Acesso validado |
Não definido |
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Arrobas padronizados |
Pendente |
Padronização definida |
Não definido |