Alinhamento do Andamento do Projeto

A reunião teve como objetivo revisar o andamento das ações estratégicas em andamento e discutir os planos futuros da empresa. Foram abordados o status das campanhas de marketing, a saúde financeira atual e a viabilidade de um novo projeto de expansão para uma autopeças. Decidiu-se que a empresa levantará uma estimativa de investimento para este novo projeto, para que uma projeção financeira detalhada seja elaborada em conjunto com os executivos da BG. A análise confirmou que a empresa opera com lucro e possui uma situação financeira estável, o que viabiliza o planejamento de crescimento para o próximo ano.

3. Tópicos Discutidos

  1. Acompanhamento de Marketing Digital
  2. Discutiu-se o andamento da primeira campanha de marketing configurada com a ajuda da executiva Eve e de Jonathan.
  3. [Speaker 1] relatou incerteza sobre a performance e o monitoramento dos resultados da campanha, que estava programada para terminar em 30 de setembro de 2026.
  4. Foi decidido que o executivo Matheus solicitará à executiva Eve que entre em contato para acompanhar os resultados e o desempenho da campanha.
  5. Saúde Financeira e Desempenho Operacional
  6. Revisou-se a situação financeira da empresa, confirmando que a operação é lucrativa. Os dados dos últimos quatro meses indicam uma sobra operacional de R$ 28.900,00 (22% de margem) sobre um recebimento médio de R$ 130.000,00.
  7. A empresa não possui endividamento significativo e mantém reservas financeiras em instituições como Sicredi e Cresol.
  8. A recente aquisição de uma lavadora de peças foi citada como um investimento para otimizar e centralizar os serviços.
  9. Planejamento de Expansão (Projeto Autopeças)
  10. [Speaker 1] apresentou a ideia de expandir o negócio, criando uma área de autopeças para venda direta ao público e uma sala de recepção para clientes.
  11. A expansão envolveria a reforma de uma sala atualmente alugada (contrato até janeiro de 2027), contratação de 1 a 2 novos funcionários e um investimento significativo em estoque.
  12. Foi discutida a necessidade de dividir a empresa fiscalmente: uma como prestadora de serviços (oficina) e outra como comércio (autopeças).
  13. A estimativa inicial para o investimento em estoque é de aproximadamente R$ 100.000,00 a R$ 150.000,00, podendo chegar a R$ 200.000,00 considerando a reforma e capital de giro.
  14. Precificação de Serviços e Produtos
  15. Foi mencionado que o trabalho de precificação com o executivo Carlos foi iniciado, mas interrompido por imprevistos e por dúvidas na planilha utilizada.
  16. Haverá a necessidade de criar uma nova ferramenta de precificação específica para as peças, separada da precificação dos serviços da mecânica.
  17. Esta nova ferramenta deverá considerar custos como taxas de cartão, impostos e margem de lucro real.