A assessoria apresentou a consolidação financeira dos últimos quatro meses para fundamentar a profissionalização da governança societária da ótica e relojoaria. O principal gargalo organizacional residia na desorganização das retiradas informais dos sócios ao longo do mês, o que prejudicava a previsibilidade de caixa e a transparência entre as funções. Foi definida a padronização do pró-labore mensal atrelado à dedicação operacional de cada membro (R$ 10.000 para Cláudia na gestão geral, R$ 2.500 para Arthur em tempo integral mais comissão de 5%, e R$ 1.500 para Matheus em dedicação parcial mais comissão). Quanto à política de distribuição de 30% do lucro líquido trimestral, Matheus optou por abdicar de sua fatia de 20%, priorizando o retorno financeiro para Cláudia e a dedicação exclusiva de Arthur. O próximo movimento consiste na reunião interna dos sócios para ajustar a proporção da partilha trimestral (hipóteses discutidas: 70/30 ou 60/40 entre Cláudia e Arthur) e formalizar o documento da política de remuneração.
Reunião estratégica
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