Objetivo

Alinhar as ações da assessoria, revisar o progresso dos primeiros dois meses e definir o foco da atuação futura, priorizando RH, Marketing e Comercial.

Principais tópicos abordados

1. Suspensão do controle financeiro ativo pela equipe BG, substituído por acompanhamento mensal das planilhas e relatórios fornecidos pela cliente.
2. Foco em RH (análise de perfil dos colaboradores), Marketing e Comercial, visando otimizar o tempo da cliente, avaliar expansão da equipe e fortalecer captação de parcerias.
3. Validação da eficiência do sistema de controle financeiro da cliente, com planilhas em Excel, abrangendo receitas, despesas, fluxo de caixa e lucro.

Decisões estratégicas

1. A equipe BG não realizará controle financeiro ativo, apenas análise mensal das planilhas enviadas.
2. Planejar ações estratégicas em Marketing e Comercial para aumentar atendimentos e captar novas parcerias.
3. Avaliar impacto da marca fortemente associada à cliente e utilizar a pesquisa de satisfação para validar percepção.
4. Reuniões futuras devem ser agendadas preferencialmente às 11h, exceto quartas-feiras.

2. Tópicos Discutidos

Controle Financeiro

1. Sistema de Excel atual é robusto, atende a rotina da cliente e da secretária.
2. Ação definida: cliente enviará planilha completa e resumo financeiro para análise e orientação estratégica da BG.

Andamento das Frentes de Assessoria

1. Financeiro: Acompanhamento passivo definido; auditoria ativa suspensa.
2. Marketing: Pesquisa de satisfação pendente; cliente planeja elaborar texto e delegar envio à secretária.
3. RH: Teste DISC aplicado nos colaboradores, resultados ainda não enviados.
4. Comercial: Apenas reunião inicial realizada, sem ações subsequentes.

Planejamento para Julho

1. Prioridade: desenvolver estratégias para aumento de atendimentos e captação de parcerias.
2. Avaliar expansão da equipe para liberar tempo da cliente para atividades estratégicas.
3. Pesquisas de satisfação serão utilizadas para validar percepção de marca associada ao nome da cliente.
4. Decisão: agendar reuniões com equipes de Marketing e Comercial para a próxima semana.

Agendamento de Reuniões

1. Preferência da cliente: reuniões às 11h, exceto quartas-feiras.
2. Equipe BG se compromete a tentar acomodar a preferência.