Título do tópico: Revisão das entregas de RH já implementadas
- A equipe revisou o que foi trabalhado: organograma, cargos e salários, descritivo de função, aplicação do DISC e política de recrutamento e seleção.
- Empresárioas informaram que já aplicaram a política de recrutamento para contratar um novo colaborador.
- Descritivos de função foram lidos, assinados e arquivados por todos os colaboradores.
- O organograma ainda não foi apresentado à equipe; previsão de execução quando a loja de utensílios domésticos for encerrada.
- Conclusão: Principais ferramentas de RH implementadas; falta apresentar o organograma à equipe.
- Título do tópico: Problema de hierarquia e alinhamento do organograma
- Há desrespeito/ruído de hierarquia na operação: colaboradores seguem apenas orientações do Valdecir, não reconhecendo instruções de Cirlei ou Isa.
- Sugestão: incluir Cirlei na diretoria no organograma e apresentar em conjunto, alinhando comunicação via líder imediato (Valdecir) e definindo substituição na ausência dele.
- Conclusão: Ajustar organograma para incluir Cirlei na direção e apresentar à equipe com diretrizes claras de liderança.
- Título do tópico: Atualização de organograma e mudanças de equipe
- Novas alterações: entrada de Helder (auxiliar de escritório, focado em notas fiscais) subordinado à Cirlei.
- Isa deixará o caixa; Diego assume a função de caixa. Isa seguirá apenas com marketing.
- Orientação prática de [Speaker 1] para Isa sobre como atualizar o organograma na ferramenta (criação/edição de caixas, formatação e layout).
- Conclusão: Organograma atualizado contempla Valdecir e Cirlei na direção, Isa responsável por marketing, Helder no administrativo/financeiro/Notas subordinado a Cirlei, Diego no caixa.