V8 CENTRO AUTOMOTIVO | DETALHAMENTO DE CARTÕES E ORÇAMENTO | 20/10/2026
📊 2. PAINEL EXECUTIVO
| Indicador | Informação |
|---|---|
| 🏢 Empresa | V8 Centro Automotivo |
| 👥 Participantes da Empresa | Daiane | Fernando
| 👨💼 Executivo / Condutor | Carlos Secco |
| 📅 Data | 20/10/2026 |
| 🎯 Objetivo da Reunião | Detalhar faturas de cartões e levantar despesa fixa média para orçamento. |
| ⚠️ Atenção Principal | Cartões pagos por contas distintas e mistura de gastos pessoais com empresa sem separação. |
| 💰 Indicador-chave | Cartão Nubank CNPJ R$ 8.873,67 pago em setembro |
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📝 3. RESUMO EXECUTIVO
A reunião deu continuidade ao fechamento do fluxo de agosto e setembro com foco no detalhamento das faturas de cartões Nubank e Cresol pagas via contas Sicredi e débito, com valores como R$ 8.873,67, R$ 8.142,84 e R$ 928,38 separados entre prolabore, fornecedores e sistema ADAP R$ 99,00. O impacto central é a falta de separação entre pessoa física e jurídica e de conciliação por conta de origem, que distorce custo real e ponto de equilíbrio. Foi definido manter por ora classificações simplificadas como prolabore e corrigir depois se identificado, além de validar margem média 70/30 para precificação. O encaminhamento é finalizar na próxima reunião variáveis, impostos, salários e bancos e iniciar treinamento da Daiane no preenchimento.
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📌 4. PRINCIPAIS ASSUNTOS DISCUTIDOS
CONCILIAÇÃO DOS CARTÕES DE CRÉDITO
Foram detalhados cartões Nubank e Cresol com pagamento via Sicredi, com dificuldade de localizar débitos pela conta de origem diferente. Valores como R$ 9.873,67 / R$ 8.873,67, R$ 8.142,84 com R$ 142,84 de prolabore e R$ 928,38 foram segregados entre fornecedor, prolabore e sistema. Impacto em confiabilidade do fluxo. Encaminhamento de classificar provisoriamente e ajustar após conferência.
MARGEM PEÇAS X MÃO DE OBRA 70/30
Foi discutido o percentual de venda de peças versus serviços, com prática atual de trabalhar 70/30 e margem de 100% sobre peças, variando por item e compensando na mão de obra. Informação sustenta cálculo de custo de fornecedor, produtividade por mecânico e precificação. Decisão de adotar média 70/30 para ponto de equilíbrio e definição de desconto saudável sem perda de rentabilidade.
DESPESA FIXA E SEPARAÇÃO PESSOA FÍSICA E JURÍDICA
Foram levantados valores médios mensais com base em dois meses apurados, identificando contas de água duplicadas com residências, internet/telefone R$ 170,00, software R$ 1.350,00, propaganda R$ 750,00, energia com placa solar e aluguel atribuído de R$ 8.000,00 por imóvel próprio. Causa identificada de mistura patrimonial. Decisão de segregar apenas custo empresa para cálculo estrutural.
COBRANÇAS E PAGAMENTOS A ESCLARECER
Foram apontados cobrança MAFE de R$ 120,99, seguro Liberty de R$ 56,72, Pix de R$ 900,00 para Elson Zer / loteamento Jardim das Orquídeas e pagamentos via Mercado Pago de R$ 3.448,48 e R$ 200,00, além de honorários contador R$ 300,00 sem pagamento em agosto/setembro. Hipótese a validar sobre origem. Encaminhamento de verificar com responsáveis e classificar provisoriamente como prolabore.
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🚀 5. TAREFAS DE EXECUÇÃO
| 🎯 Prioridade | 👤 Responsável | 🚀 Ação Específica | 📅 Prazo |
|---|---|---|---|
| ALTA | Carlos Secco | Finalizar levantamento de variáveis e bancos | 30-10-2026 |
| ALTA | Carlos Secco | Treinar Daiane no preenchimento do fluxo | 30-10-2026 |
| ALTA | Daiane | Verificar origem da cobrança MAFE R$ 120,99 | 30-10-2026 |
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⏳ 6. PONTOS EM ABERTO
1. Identificar natureza do Pix de R$ 900,00 para Elson Zer / loteamento e dos pagamentos via Mercado Pago.
2. Confirmar pagamentos ao contador de R$ 300,00 referentes a agosto e setembro e forma de comprovação via Pix.
3. Concluir levantamento de variáveis, impostos anuais, salários e saldos bancários na próxima reunião.