Primeira reunião de Pessoas

A reunião marcou o início da assessoria em Gestão de Pessoas, conduzida pela assessora Mariana. O contexto apresentado pelos sócios Fernanda e Cristiano é de uma área de pessoas "carente" e "abandonada", sem uma estrutura formal de liderança e responsabilidades. A principal dor identificada é a centralização excessiva de tarefas e decisões em Fernanda, que acumula responsabilidades do financeiro, administrativo e, informalmente, da liderança comercial, gerando sobrecarga e ineficiência. Como primeiro passo, foi realizado o levantamento completo do organograma e da estrutura de cargos e salários da empresa, expondo inconsistências como pagamentos parciais fora da folha e cargos desalinhados com as funções (ex: Carlos Henrique registrado como auxiliar administrativo mas atuando como vendedor). A decisão imediata foi mapear a estrutura atual para, nos próximos passos, propor os ajustes necessários. O próximo movimento estratégico será a definição formal dos líderes de processo, com foco em capacitar o sócio André para assumir a gestão comercial, e a elaboração dos descritivos de função para clarificar as responsabilidades.