A consultora Mariana (BG) está conduzindo o processo, com base em um plano de ação estruturado por Clayton. A assessoria será dividida em etapas: organograma e salários; descritivos de função; análise de perfil; política de recrutamento; e fluxograma de processos. A empresa conta com funcionários diretos e indiretos, incluindo vendedores externos (Sérgio, Lorenzo), vendedores internos/projetistas (Eduarda, Derek), logística/faturamento (Eduardo) e a área administrativa/financeira/RH, que é centralizada em Vivian, sem auxiliares. O cenário atual é de sobreposição: Paulo e Fernanda compartilham a gestão comercial, de compras e de projetos. Além disso, a empresa opera com múltiplas entidades legais (AG2, Reflex, Porto Belo, Office 3), o que fragmenta a alocação de funcionários.
Demandas futuras:
- Reestruturar organograma, com suporte do GIP Clayton