A reunião iniciou o diagnóstico financeiro de uma oficina em operação há cerca de três anos, administrada por Rosângela, sem formação financeira específica e com gestão construída na prática. Foram levantadas percepções e estimativas sobre faturamento, fornecedores, despesas, endividamento, pró-labore, rotina de cobrança, compras, estoque, sistemas e separação entre CPF e CNPJ. A empresa informou faturamento médio de R$ 45 mil/mês, fornecedores entre R$ 12 mil e R$ 15 mil, despesas relevantes e parcelas financeiras elevadas, com déficit preliminar estimado em R$ 14.863/mês. Ficou decidido iniciar a coleta documental, extratos, caixa físico, balancete e contratos para validar os números, separar finanças pessoais e empresariais e avançar para análise de CMV, orçamento, ponto de equilíbrio, endividamento, margem e capacidade de crescimento.
Primeira Reunião com Financeiro
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