Resumo Executivo
A reunião ocorreu de forma breve porque Marli estava em atendimento no estabelecimento, mas concentrou-se na validação da ferramenta de precificação e no índice de markup necessário para aplicação nos produtos. Erick informou que revisou fórmulas que não estavam puxando corretamente e apresentou, com base no orçamento, um markup aproximado de 2, associado ao objetivo de 10% de rentabilidade final; como exemplo, um produto com custo de R$10,94 teria preço sugerido de R$21,88, enquanto a venda a R$25,00 elevaria a rentabilidade estimada para cerca de 17%. O impacto principal é permitir que Marli aplique um índice médio abrangente em uma linha ampla de produtos, ajustando itens específicos por competitividade desde que outros compensem a margem. Não houve nova decisão financeira formal além da confirmação do entendimento do markup e da necessidade de acesso à ferramenta. O encaminhamento definido foi Eric enviar a planilha preenchida para Marli analisar antes de nova conversa com Matheus, preferencialmente em segunda ou terça-feira à tarde.