A reunião, conduzida por Edson, focou na análise e controle do Custo da Mercadoria Vendida (CMV) da Adore Perfumes, estabelecido em 57,1% do faturamento, para reverter resultados operacionais negativos. Foi demonstrado que, em meses com compras acima do orçado, como julho (R$ 38 mil acima) e agosto (R$ 32 mil acima), a empresa teve prejuízo, enquanto junho, com compras controladas (1% de desvio), obteve um resultado positivo de R$ 25 mil. A análise revelou uma tendência de redução de gastos, com as compras caindo de R$ 59 mil em setembro para R$ 27 mil em novembro, evidenciando a disciplina de Cláudia. A decisão principal foi a adoção de uma ferramenta de controle de fluxo de caixa e de uma metodologia de compra baseada no giro do estoque, visando transformar o capital parado em liquidez. Como encaminhamento, Cláudia ficou responsável por levantar os pagamentos a fornecedores e solicitar um relatório de prazo médio de venda dos produtos para alimentar as novas ferramentas de gestão.
Ferramenta Compras
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