A reunião foi um alinhamento final conduzido pela consultoria Mariana com a cliente (Mariana) sobre o encerramento do projeto em Gestão de Pessoas. Foram discutidas as entregas das ferramentas de RH (organograma, perfis de funções, avaliações DISC) e o feedback da cliente sobre o processo. Mariana reconhece o valor do direcionamento da consultoria, mas enfrenta desafios ligados ao seu perfil comportamental na gestão da equipe e à falta de envolvimento do sócio (Saulo). No curto prazo, ela priorizará a transição da empresa para uma nova sede, adiando a implementação aprofundada das melhorias de RH e uma possível nova assessoria para o futuro.
Entrega área de Pessoas
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