Estruturação da Área de Pessoas, Liderança e Plano de Carreira
- Diagnóstico e Estrutura: Foi realizado um levantamento do organograma, cargos, salários e benefícios. Identificou-se uma falha na comunicação e na definição do papel dos líderes, que não se sentem seguros sobre suas responsabilidades, em parte devido à percepção de que são simples e sem formação superior, exigindo uma abordagem adaptada.
- Aplicação da Ferramenta DISC: A análise de perfil comportamental (DISC) foi realizada com os líderes para avaliar quatro fatores: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. A ferramenta, que normalmente tem custo, foi disponibilizada gratuitamente para ajudar a entender a equipe, conduzir feedbacks e motivar adequadamente.
Expectativas da empresa:
Treinar lídres com apresentação do organograma, descritivos de funções e perfis DISC e avaliar possibilidade de treinamento pasra líderes em dia e horário fora da rotina (avaliar com Matheus e Geovane). Queili solicitou reuniões semanais