O objetivo do encontro foi reativar o projeto anteriormente colocado em standby por conta de uma tentativa de venda do negócio que não se concretizou devido à não liberação de financiamento bancário ao comprador e falta de capital próprio. Com a venda suspensa, as partes alinharam a retomada do plano com foco em três frentes: clareza financeira por área, reforço do marketing estratégico e resolução de gargalos de contratação.
Foi validado que os focos estratégicos permanecem inalterados: aprimorar análise financeira operacional (rentabilidade por área), acelerar atração e contratação de colaboradores e fortalecer o marketing para ampliar visibilidade e crescimento. Definiu-se que a Vera centralizará interlocução nas frentes Comercial (interinamente, após saída do responsável), Financeiro, Pessoas e suporte com a Marluce em Marketing.
Operacionalmente, priorizou-se a contratação imediata de 1 vendedor para o Comercial, com previsão de mais 2 contratações em até 60 dias (1 para Compras/cotações e 1 para Caixa). Ficou decidido que o processo de recrutamento será interno, com necessidade de apoio do marketing para captação e impulsionamento de vagas (a empresa não tem prática anterior em Instagram/impulsionamento; experiências com terceirização não foram satisfatórias).
Como próximos passos, o time retomará as agendas desta semana: John revisará a parte financeira e Mariana avaliará a área de Pessoas, incluindo desenho do processo de recrutamento e aceleração das contratações. O direcionamento final é acelerar a execução tática para suportar a retomada de crescimento, mantendo a governança central com Vera e estruturando captação de candidatos via marketing interno.
Tópicos discutidos e decisões
[Status da venda e retomada do projeto]
- A venda não avançou por falta de financiamento ao comprador e ausência de capital próprio.
- Decisão: Retomar imediatamente o plano original com os três focos estratégicos validados.
[Governança e pontos focais]
- Comercial: saída do responsável (Thiago); ausência de substituto imediato.
- Decisão: Vera assume interinamente Comercial; mantém liderança em Financeiro e Pessoas; Marketing com Marluce.
[Reforço do time e priorização de vagas]
- Necessidade urgente de 1 vendedor agora e previsão de +2 contratações em até 60 dias (Compras/cotações e Caixa).
- Decisão: Prosseguir com contratação imediata de vendedor; planejar contratações de Compras e Caixa no horizonte de 60 dias.
[Modelo de recrutamento e captação]
- Experiências anteriores com empresas terceiras não foram satisfatórias; não há prática atual de impulsionamento em redes.
- Decisão: Recrutamento será interno; ativar Marketing para captação e impulsionamento de vagas.
[Agenda técnica de apoio]
- Esta semana: John revisará financeiro; Mariana avaliará Pessoas e processo de recrutamento.
- Decisão: Manter agendas e reportar avanços ao condutor.