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Indicador |
Informação |
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🏢 Empresa |
Casa Partelli |
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👥 Participantes da Empresa |
Sara Torezani |
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👨💼 Assessor de Marketing Responsável |
Eve Fonseca |
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📅 Data |
28/10/2026 |
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🎯 Objetivo da Reunião |
Apresentar novos templates e estratégia de conteúdo para os próximos 90 dias |
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📈 Momento do Projeto |
Estruturação |
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🔥 Prioridade / Risco |
Média |
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📣 Área Principal |
Conteúdo |
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✅ Principal Avanço |
Novo padrão visual no Canva aprovado e primeira execução do cronograma realizada com vídeo da oferta do dia |
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⚠️ Principal Atenção |
Pesquisa com apenas 1 resposta e rotina de produção ainda sem constância definida |
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🚀 Próxima Decisão Estratégica |
Realizar treinamento de tráfego e testar verba de R$ 200 em novembro |
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🤝 Engajamento do Cliente |
8 – Sara avaliou pesquisa, produziu vídeo da Carajé no dia, aprovou layout e propôs rotina de captação às sextas |
RESUMO EXECUTIVO DE MARKETING
A reunião ocorreu no início da assessoria da Casa Partelli, com foco em organizar a comunicação e dar continuidade à execução. O contexto é de uma operação que abre sexta a domingo à noite, com combos recentes criados para o final do ano, mas com Instagram que pouco valoriza diferenciais como fermentação longa e com produção de conteúdo dependente da rotina operacional de Sara. O principal desafio é elevar a percepção de valor para atrair um público disposto a pagar um pouco mais, sem perder o público atual, que tem baixa leitura e exige comunicação muito direta, além de criar constância de publicação. O impacto da indefinição é comunicação promocional intensa, pouco educativa e dependente de esforço pontual. Como decisão, foi aprovado um novo layout mais limpo no Canva para uso com fotos próprias, apresentada estratégia e cronograma de 90 dias com pilares de massa/fermentação, insumos, por que custa, ofertas, bastidores e depoimentos, definida rotina de captação na sexta e edição/programação no fim de semana/segunda, e encaminhado teste de tráfego pago de R$ 200 em novembro. O próximo movimento é Sara validar o cronograma, enviar combos e trends para análise, disparar a pesquisa de clientes e garantir acessos para o treinamento de tráfego.
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA DOS TEMAS CRÍTICOS
TEMA 1 – Pesquisa de clientes sem respostas 📌 Evidência Pesquisa enviada possui apenas 1 resposta, que foi da própria Sara para testar as perguntas. Sara reconheceu que esqueceu de enviar para clientes.
🧩 Diagnóstico de Marketing Planejamento existe, instrumento pronto e avaliado como completo e não extenso, mas etapa de distribuição e coleta não executada. Hipótese a validar se baixo retorno futuro será por canal de envio ou linguagem.
⚠️ Impacto Sem respostas, sem base para validar percepção, público e direcionamento de mensagem.
🚨 Risco de Permanência Decisões de posicionamento e conteúdo seguirem apenas por percepção interna.
🎯 Direcionamento Reenvio do link pela Sara com adaptação de linguagem, via mensagens/grupo. Eve reenviou link na reunião.
📊 Indicador de Evolução Número de respostas válidas da pesquisa por semana.
TEMA 2 – Posicionamento desejado vs público atual 📌 Evidência Eve propôs elevar comunicação para público mais seleto, elegante, como médicos e advogados, sem excluir público atual. Sara confirmou que é o esperado, mas relatou que promoções em excesso estão atraindo classe mais baixa que a esperada.
🧩 Diagnóstico de Marketing Posicionamento desejado em definição inicial, posicionamento comunicado ainda promocional, percepção comprovada não mensurada. Hipótese a validar que excesso de promoção explica atração de público mais sensível a preço.
⚠️ Impacto Risco de desvalorização do produto de qualidade e dificuldade de justificar preço.
🚨 Risco de Permanência Marca percebida prioritariamente por preço e não por qualidade/fermentação/insumos.
🎯 Direcionamento Manter preços atuais, reduzir foco só em preço e incluir pilares que explicam valor: fermentação, insumos/marcas, por que custa, depoimentos.
📊 Indicador de Evolução Evolução de mensagens sobre valor vs preço e retorno qualitativo nos contatos.
TEMA 3 – Falta de constância e sobrecarga na produção 📌 Evidência Sara relatou que falta de ideias travava continuidade. Rotina é produção em massa na sexta, trabalho operacional até meia-noite no fim de semana, tentativa de editar sábado/domingo/segunda. Eve orientou criar banco de imagens com vários takes para não captar toda semana.
🧩 Diagnóstico de Marketing Processo informal, responsabilidade concentrada, sem programação antecipada consolidada. Causa identificada para irregularidade: dependência de captação semanal + acúmulo com operação.
⚠️ Impacto Publicações pontuais, sem calendário cumprido, retrabalho e cansaço operacional.
🚨 Risco de Permanência Cronograma de 90 dias não cumprido e retorno à execução apenas em dias de oferta.
🎯 Direcionamento Captação na sexta, edição/programação sábado/domingo/segunda, treinamento posterior para deixar posts cadastrados e programados.
📊 Indicador de Evolução Ações planejadas vs executadas por semana e posts programados com antecedência.
TEMA 4 – Comunicação não adequada a público que não lê 📌 Evidência Sara relatou que mesmo com informações corretas e fonte grande nos posts dos combos, clientes perguntam o que já está escrito, confundem unidades como Veneza e Pinheiros, e têm dificuldade de leitura.
🧩 Diagnóstico de Marketing Mensagem escrita detalhada não gera compreensão no público atual. Causa identificada para perguntas repetidas: hábito de não leitura do público atendido, não apenas layout.
⚠️ Impacto Aumento de atendimento repetitivo no WhatsApp e redução da efetividade dos criativos estáticos.
🚨 Risco de Permanência Manutenção de carrosséis longos e textos densos sem resposta.
🎯 Direcionamento Priorizar vídeos curtos até 15 segundos, capa forte no feed com título grande e explicação objetiva sobre fermentação/benefício/preço.
📊 Indicador de Evolução Perguntas repetidas sobre oferta e retenção/visualização de vídeos curtos.
TEMA 5 – Tráfego pago ainda não iniciado 📌 Evidência Histórico apenas de turbinar feito anteriormente por Petr. Petr quer iniciar tráfego, Sara segurava por desorganização. Acordado testar R$ 200 em novembro, com treinamento na segunda semana de novembro.
🧩 Diagnóstico de Marketing Mídia paga sem processo, sem Meta Business estruturado e sem calendário de patrocinados alinhado a dias de funcionamento. Hipótese a validar se verba teste será suficiente para movimentação.
⚠️ Impacto Alcance restrito ao orgânico e grupo de WhatsApp, limitando divulgação de combos e movimento de final de ano.
🚨 Risco de Permanência Perda de janela de Black, confraternizações e festas de empresas.
🎯 Direcionamento Validar verba de R$ 200 para novembro, garantir acessos e realizar treinamento para rodar patrocinados sexta a domingo, ex.: 15h às 22h.
📊 Indicador de Evolução Campanhas ativas nos dias de abertura, alcance e contatos originados.
MATRIZ DE MATURIDADE DE MARKETING
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Área de Marketing |
Estágio Atual |
Evidência |
Próximo Estágio |
|---|---|---|---|
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Estratégia e Planejamento |
Estruturação |
Estratégia 90 dias e cronograma feed/story/WhatsApp apresentados, ainda não validados na rotina |
Intermediária com plano em execução acompanhada semanalmente |
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Posicionamento de Marca |
Estruturação |
Desejo de marca mais classe/elegante definido, mas comunicação atual ainda promocional |
Intermediária com mensagens de valor padronizadas |
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Público-alvo e Segmentação |
Estruturação |
Público atual vs pretendido discutido, sem persona ou pesquisa validada |
Intermediária com segmentos prioritários e critérios definidos |
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Identidade e Comunicação |
Estruturação |
Novo layout Canva aprovado, uso de fotos próprias orientado, tom ainda a padronizar |
Intermediária com padrão aplicado com consistência |
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Presença Digital |
Estruturação |
Instagram ativo mas com pouca abordagem de fermentação/valor, WhatsApp/grupo usado para oferta do dia |
Intermediária com canais ativos e objetivos por canal |
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Conteúdo e Redes Sociais |
Estruturação |
Ideias e pilares definidos, vídeo da Carajé publicado no dia, sem calendário cumprido |
Intermediária com captação, aprovação, programação e frequência regular |
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Campanhas e Publicidade |
Estruturação |
3 combos ativos até final do ano + oferta do dia executada, sem objetivos mensuráveis |
Intermediária com objetivo, período e avaliação por campanha |
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Geração de Demanda |
Inicial |
Link de pedido e WhatsApp citados, sem rastreamento de origem/qualificação |
Estruturação com registro de origem e encaminhamento |
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Relacionamento e Reputação |
Estruturação |
Ideia de depoimentos/prova social com @ do cliente proposta, sem rotina |
Intermediária com coleta e publicação recorrente |
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Processos e Responsabilidades |
Estruturação |
Sara como responsável por conteúdo, rotina sexta/segunda proposta, aprovação de trends pendente |
Intermediária com fluxo de aprovação e programação definidos |
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Indicadores e Performance |
Inicial |
Sem indicadores acompanhados; pesquisa com 1 resposta |
Estruturação com indicadores básicos de execução e demanda |
POSICIONAMENTO E ARQUITETURA DE MARCA
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Tema |
Situação Atual |
Gargalo |
Evolução Necessária |
|---|---|---|---|
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Proposta de valor |
Pizza de fermentação longa, massa leve, insumos de qualidade |
Pouco comunicada no Instagram |
Explicar fermentação, horas reais, benefício digestibilidade/sabor e por que custa |
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Posicionamento desejado |
Pizzaria mais classe/elegante, referência para família, incluindo médico/advogado |
Ainda não traduzido em padrão de fotos, vídeos e textos |
Aplicar identidade limpa, fotos melhores e comunicação padrão |
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Posicionamento comunicado |
Foco atual em promoções e combos |
Atrai público mais sensível a preço |
Equilibrar oferta pontual com conteúdo de valor, bastidores e autoridade |
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Percepção comprovada |
Não mensurada; pesquisa ainda sem respostas |
Sem avaliações/feedbacks sistematizados |
Coletar pesquisa, depoimentos e avaliações para validar percepção |
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Diferenciais competitivos |
Fermentação, insumos/marcas, massa |
Horas de fermentação e marcas não confirmadas nos templates |
Sara validar informação real e substituir nos criativos |
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Coerência mensagens |
Informação correta mas pouco compreendida por público que não lê |
Fonte grande ainda gera dúvidas entre unidades |
Migrar parte da explicação para vídeo curto de 15s com capa forte |
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Identidade visual |
Preto + amarelo leve usados por Sara, nova fonte/layout aprovados |
Falta banco de imagens próprias com qualidade |
Criar banco com takes variados e manter cópia original do Canva |
PÚBLICO-ALVO, SEGMENTAÇÃO E JORNADA DE COMUNICAÇÃO
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Tema |
Situação Atual |
Evidência / Gargalo |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
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Público atualmente atendido |
Amplo, com parcela que não lê e pergunta o que já está no criativo |
Dificuldade de compreensão relatada nos combos Veneza/Pinheiros |
Simplificar, usar vídeo curto e CTA direto para link de pedido |
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Público pretendido |
Classe um pouco mais alta disposta a pagar por qualidade, sem excluir atual |
Desejo relatado por Sara e Eve, sem validação por pesquisa |
Elevar qualidade visual e prova social sem subir preço agora |
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Público prioritário definido |
Necessidade de definição |
Discussão inicial sobre confraternizações, empresas, famílias final de ano |
Priorizar famílias fim de semana + empresas para combos de 3-4 pizzas |
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Comportamento validado |
Baixa leitura, resposta a stories/WhatsApp no dia da oferta |
Vídeo produção Carajé + aviso hoje tem + link publicado às 9h |
Manter aviso no dia + patrocinado nos horários de abertura |
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Jornada |
Descoberta por Instagram/stories/grupo, contato por link/WhatsApp |
Sem rastreamento de origem |
Registrar origem e campanha geradora do contato |
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING
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Tema |
Situação Atual |
Gargalo |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
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Objetivos 90 dias |
Arrumar casa e ensinar cliente o que vendem no Mês 1 |
Plano apresentado, não validado quanto a intensidade |
Sara analisar planilha e indicar ajustes |
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Pilares de conteúdo |
Massa/fermentação, insumos/marcas, por que custa, oferta pontual, pessoas/bastidores, depoimentos/repost |
Horas de fermentação e marcas a confirmar |
Validar dados reais antes de publicar |
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Calendário de ações |
Cronograma com tema, formato feed/story/WhatsApp, ex. hoje Carajé |
Formato pode travar execução se Sara não conseguir Reels |
Permitir adaptação foto/story mantendo movimentação |
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Recursos/responsáveis |
Sara executa, Eve orienta, Petr aprova verba |
Sobrecarga operacional fim de semana |
Rotina sexta captação, fim semana/segunda edição/programação |
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Acompanhamento |
Reuniões mais breves daqui em diante + monitoramento grupo/Instagram |
Sem indicadores definidos |
Feedback semanal conseguiu/não conseguiu |
CANAIS DE MARKETING E PRESENÇA DIGITAL
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Canal |
Situação Atual |
Gargalo / Oportunidade |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
|
Instagram Feed |
Ativo, pouca abordagem de fermentação |
Capa pouco atrativa para quem não lê |
Capa com título grande + vídeo 15s explicativo |
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Stories |
Usado no dia, ex. vídeo produção Carajé + hoje tem |
Sem padronização |
Manter aviso + link + bastidores |
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Reels / Vídeo |
Proposta para massa/fermentação |
Tempo de produção limitado |
Adaptar para foto/story quando necessário, criar banco de takes |
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Grupo WhatsApp |
Usado para oferta e link de pedido |
Não mensurado |
Manter divulgação do dia + combos final de ano |
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Plataforma assessoria |
Links de cronograma e Canva a subir |
Sara ainda pegando costume de uso |
Eve enviar também no grupo e indicar aba correta |
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Mídia paga Meta |
Apenas turbinar no passado |
Sem acessos e sem treinamento |
Estruturar Meta Business e iniciar teste novembro |
MARKETING DE CONTEÚDO E CALENDÁRIO EDITORIAL
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Tema |
Prática Atual |
Gargalo |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
|
Calendário editorial |
Cronograma 90 dias entregue com tema e canal |
Não validado, risco de estar fora da realidade operacional |
Sara revisar e propor intensidade viável |
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Templates |
Novo documento Canva com chamadas sobre fermentação/ritual/anatomia |
Risco de editar original e perder padrão |
Criar cópia para trabalho e manter original |
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Produção |
Captação própria com celular, sexta é melhor dia |
Qualidade inferior ao mockup, tempo escasso |
Usar fotos próprias + padrão de fonte/identidade para elevar percepção |
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Formatos |
Reels, foto, story, depoimento com @ cliente |
Formato ideal pode impedir publicação |
Priorizar publicar com formato possível |
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Frequência |
Proposta diária feed/story, ex. hoje feed+story, amanhã massa/fermentação |
Constância ainda não atingida |
Iniciar com movimentação mínima viável e evoluir para programação semanal |
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Aprovação |
Trends e combos a enviar para Eve/comercial |
Critério vende vs viraliza ainda não aplicado |
Eve analisar 3 trends e orientar adaptação ao novo posicionamento |
CAMPANHAS DE MARKETING E AÇÕES PROMOCIONAIS
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Campanha / Ação |
Objetivo |
Situação Atual |
Próximo Movimento |
|---|---|---|---|
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Carajé do dia – Veneza |
Movimentar venda do dia |
Em execução – vídeo produção + stories + link publicados |
Manter aviso no dia + incluir no cronograma/patrocinado |
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Combo 2 pizzas G + calzone com R$ 20 adicional |
Aumentar ticket |
Aprovada/em execução até final do ano, detalhes a enviar |
Enviar criativos no grupo para ajuste na estratégia |
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Combo 3 pizzas – leva P chocolate + Coca |
Atrair grupos/confraternizações |
Aprovada/em execução, pouco demandada hoje |
Explorar empresas/festas final de ano, Black |
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Combo 4 pizzas – leva M chocolate + Coca + delivery |
Atrair grupos/confraternizações |
Aprovada/em execução, pedidos de 3-4 raros |
Explorar empresas/festas final de ano |
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Cartão fidelidade – a cada 10 combos ganha doce |
Fidelizar e elevar ticket |
Proposta, sem definição se já existe |
Avaliar com comercial e definir regra |
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Trends adaptadas |
Gerar alcance sem perder credibilidade |
Proposta – 3 trends separadas por Sara |
Enviar para análise e adaptar ao posicionamento |
TRÁFEGO PAGO E PERFORMANCE DIGITAL
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Tema |
Evidência |
Diagnóstico |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
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Histórico |
Turbinar feito por Petr antes de Sara assumir |
Sem gestão profissional e sem aprendizados registrados |
Migrar para Meta Business com treinamento |
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Verba |
R$ 200 para novembro pré-confirmado, salvo imprevisto |
Valor de teste, sem definição para dezembro |
Validar com Petr e avaliar novembro para ampliar dezembro |
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Segmentação/período |
Ideia rodar sex-dom 15h-22h até mudança de horário qui/qua em nov/dez |
Funcionamento restrito limita janela |
Alinhar patrocinado aos dias/horários reais de abertura |
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Criativos |
Combos e conteúdos de valor a usar |
Criativos de combos ainda não enviados para ajuste |
Enviar posts para Eve ajustar antes de patrocinar |
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Acompanhamento |
Treinamento previsto 2ª semana novembro, Eve sem acesso semana que vem por agenda |
Dependência de acessos |
Sara garantir acessos antes do treinamento |
GERAÇÃO DE DEMANDA E INTEGRAÇÃO MARKETING–COMERCIAL
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Tema |
Situação Atual |
Gargalo |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
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Contatos via link/WhatsApp |
Link de pedido divulgado junto à oferta do dia |
Sem registro de volume e origem |
Origem das oportunidades não mensurada |
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Combos como geradores |
Combos disponíveis até final do ano, pouco demandados em 3-4 pizzas |
Oferta não conectada a público empresas |
Direcionar comunicação para confraternizações e horários estendidos |
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Integração com comercial |
Eve orientou mandar combos no grupo para comercial ver; verba a validar com Petr |
Alinhamento informal |
Formalizar validação de ofertas e verba no grupo |
RELACIONAMENTO, EXPERIÊNCIA E REPUTAÇÃO DA MARCA
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Tema |
Evidência |
Impacto |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
|
Prova social |
Proposta de card com frase cliente + @ para valorizar |
Sem depoimentos coletados sistematicamente |
Coletar e publicar depoimentos/reposts |
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Interação oferta do dia |
Publicação às 9h com vídeo + aviso |
Gera movimentação no dia, sem mensuração |
Manter padrão e avaliar perguntas/respostas |
INTELIGÊNCIA DE MERCADO E CONCORRÊNCIA
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Tema |
Evidência |
Diagnóstico |
Direcionamento |
|---|---|---|---|
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Sazonalidade final de ano |
Black, festas empresas, confraternizações família, possível abertura qui/qua |
Janela para combos grandes e horário estendido – percepção do empresário + hipótese competitiva |
Preparar comunicação emocional descanso/celebração + fotos/vídeos bonitos |
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Horário concorrência/comércio |
Comércio estendido exige alimentação colaboradores |
Oportunidade B2B local ainda não explorada |
Testar abordagem para lojas/empresas às sextas |
ESTRUTURA, PROCESSOS E RESPONSABILIDADES DE MARKETING
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Tema |
Situação Atual |
Gargalo |
Evolução Necessária |
|---|---|---|---|
|
Responsável conteúdo |
Sara responsável informal por ideias, captação, edição, publicação |
Acúmulo com operação e casa fim de semana |
Formalizar rotina sexta captação, sábado/domingo/segunda edição/programação |
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Aprovação |
Eve + comercial no grupo para combos/trends |
Sem fluxo claro |
Formalizar fluxo de aprovação de materiais |
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Arquivos/templates |
Canva original + cópia de trabalho orientada |
Risco de perder padrão |
Manter original preservado e banco de imagens reutilizável |
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Reuniões |
Acompanhamento + monitoramento grupo/Instagram |
Sem rotina fixa definida |
Definir check semanal conseguiu/não conseguiu |
DECISÕES E AÇÕES DE MARKETING
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Prioridade |
Responsável |
Ação |
Prazo |
Status |
|---|---|---|---|---|
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🔴 Alta |
Sara Torezani |
Disparar link da pesquisa para clientes |
Não definido |
Definido |
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🔴 Alta |
Sara Torezani |
Enviar criativos dos combos no grupo |
Não definido |
Definido |
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🟡 Média |
Sara Torezani |
Enviar três trends para análise |
Não definido |
Definido |
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🔴 Alta |
Eve Fonseca |
Enviar cronograma e acessos Canva no grupo |
Não definido |
Definido |
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🟡 Média |
Eve Fonseca |
Analisar trends e orientar adaptação |
Não definido |
Definido |
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🟡 Média |
Eve Fonseca |
Preparar passo a passo e treinamento tráfego |
Não definido |
Definido |
PONTOS EM ABERTO
-
Validação da verba de R$ 200 para tráfego em novembro com Petr.
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Análise e aprovação das 3 trends e dos posts dos combos enviados por Sara.
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Garantia dos acessos ao Meta Business para treinamento na 2ª semana de novembro.
INDICADORES DE EVOLUÇÃO DE MARKETING
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Indicador |
Atual |
Meta |
Prazo |
Evolução |
|---|---|---|---|---|
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Respostas válidas pesquisa |
1 – Não mensurado para clientes |
Meta não definida |
Não definido |
Não mensurado |
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Ações planejadas vs executadas |
Não mensurado |
Meta não definida |
90 dias |
Não mensurado |
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Frequência publicações feed/story |
Execução pontual dia 28/10 |
Meta não definida |
Não definido |
Não mensurado |
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Posts programados com antecedência |
Não mensurado |
Meta não definida |
Não definido |
Não mensurado |
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Investimento tráfego pago novembro |
R$ 0 – R$ 200 proposto |
R$ 200 teste |
11/2026 |
Não mensurado |
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Contatos via link/WhatsApp por campanha |
Não mensurado |
Meta não definida |
Não definido |
Não mensurado |