Alinhamento do Ponto de Equilíbrio da Empresa

  • Objetivo: Avaliar desempenho de produção recente, validar metas de faturamento e margem operacional, revisar despesas e CMV, calcular ponto de equilíbrio, e mapear endividamento e parcelas pendentes para projeção de fluxo.

  • Principais tópicos: Status da produção e desempenho mensal; preços e mix de produtos; despesas operacionais e CMV; resultado operacional e meta de margem (15–20%); endividamento e parcelas de equipamentos; ajustes de gestão e processos; necessidade de validação financeira com Lidiane.

  • Decisões estratégicas: Manter meta de produção para superar 400 mil tijolos; projetar receitas e despesas com base em ticket médio e fluxo detalhado; consolidar endividamento com responsável financeiro (Lidiane); estabelecer rotina de manutenção preventiva; reforçar governança de gastos (combustível/lenha) e disciplina de fluxo.

Tópicos Discutidos

  • Produção e Desempenho Mensal

    • Setembro fechou com 154.742 tijolos (pior marca do ano; só superior a dezembro do ano anterior).

    • Em 15 dias do mês corrente, já foram vendidos e entregues 176.335 tijolos; meta do mês é ultrapassar 400 mil tijolos.

    • Mês anterior registrou cerca de 158 mil tijolos; há forte recuperação no mês atual.

    • Manutenção prolongada da maromba entre fim de agosto e parte de setembro (25–30 dias), com rebobinamento de motor, impactou produção e receita.

  • Produtos, Preços e Ticket Médio

    • Modelos principais: tijolo de primeira 6 furos (9x14x24) e tijolo “meio” 6 furos; há também tijolo requeimado (segunda).

    • Política de preços:

      • Lojista: R$0,90–R$0,95 por unidade (varia por cliente).

      • Consumidor final (sem CNPJ): R$1,00 por unidade.

      • Requeimado (segunda): R$0,90; milheiro é R$100,00 mais barato que o de primeira.

    • Ticket médio de referência: R$0,90 por unidade (considerando mix atual).

  • Despesas, CMV e Resultado Operacional

    • Faturamento médio citado: “duzentos e poucos mil” em meses bons e ruins; necessidade de consolidar CMV médio.

    • Despesas fixas estimadas: ~R$210 mil/mês (inclui barro, folha, impostos, combustível).

    • Resultado operacional atual em indústria: 8,7% (meta desejada: 15–20%).

    • Combustível detalhado no fluxo: ~3,1% do faturamento; houve distorção por trocas de combustível por lenha.

  • Endividamento e Parcelas de Equipamentos

    • Carregadeira: 1 parcela restante de R$125.000, com vencimento no início de janeiro.

    • Empilhadeira: pagamento mensal em tijolos; restam 6 parcelas; há flexibilidade (entregas variam conforme mês).

    • Necessidade de validar com Lidiane endividamento total e terceiros, incluindo item marcado “amarelo” e valor agregado de R$541.000,00.

  • Governança, Equipes e Gestão

    • Equipe operacional alinhada e motivada; melhora significativa nos últimos 10 dias.

    • Ajustes de gestão para reduzir erros previsíveis e organizar fluxos financeiros.

    • Reforço de rotinas de reunião com sócios (quinzenal/mensal) e apresentação de fluxo detalhado (despesa por despesa).

    • Publicidade: tema levantado, sem definição; foco atual em validar despesas operacionais.