A reunião teve como objetivo validar a ferramenta de precificação do concreto e alinhar os próximos passos para as áreas de comercial e marketing. Devido a um problema técnico com o arquivo de precificação, a validação foi adiada e uma nova reunião foi agendada para apresentar e testar a ferramenta com a equipe.
Foi discutida a necessidade de monitorar os KPIs comerciais, como o número de visitas semanais, para garantir a regularidade e o atingimento das metas de vendas. A consultora responsável pela área comercial, Cris, agendará uma reunião na próxima semana para analisar os dados preenchidos pelo time de vendas e direcionar os esforços. O responsável pelo comercial, Luiz, foi orientado a preparar os relatórios para essa análise.
Em relação ao marketing, a empresa está internalizando as operações após o término de um contrato com uma agência terceira. A equipe já possui uma pessoa designada e está desenvolvendo um aplicativo, planejando utilizar estagiários para a criação de conteúdo, como vídeos e banners. Ficou definido que o consultor de marketing, Vitor, fará uma reunião na semana subsequente à de comercial para estruturar essa nova fase.
3. TÓPICOS DISCUTIDOS E DECISÕES
Ferramenta de Precificação
- A ferramenta de precificação de concreto desenvolvida estava temporariamente indisponível devido a um problema em um drive compartilhado.
- Foi necessário reagendar a apresentação para validar a ferramenta com a equipe operacional.
- Decisão: Agendada nova reunião para apresentação e teste da ferramenta para o dia seguinte, às 15:30.
Gestão e Performance Comercial
- Foi reforçada a importância de preencher e analisar a ferramenta de acompanhamento de vendas (KPIs como número de visitas e ticket médio) para identificar desvios e oportunidades.
- Luiz, do comercial, foi orientado a levantar os dados para a próxima reunião de análise.
- Decisão: Cris, a consultora comercial, conduzirá uma reunião na semana seguinte para analisar a performance de vendas com base nos relatórios. A reunião não ocorrerá na segunda ou terça-feira devido a um treinamento interno.
Estruturação do Marketing
- A empresa está internalizando a área de marketing, encerrando o contrato com uma agência terceirizada até o dia 26/09/2026.
- A equipe já tem um profissional interno e está desenvolvendo um aplicativo.
- Planeja-se utilizar estagiários, cuja contratação é uma nova exigência, para apoiar na criação de conteúdo (vídeos, banners).
- Decisão: Vitor, consultor de marketing, conduzirá uma reunião na semana de 28/09/2026 para estruturar as novas atividades internas da área.