Ajustes Gerenciador de Negócios

A reunião teve como objetivo analisar o desempenho das campanhas de tráfego pago recentes e definir as próximas ações de marketing. Foi constatado que a última campanha apresentou baixo retorno, com apenas uma conversão. Em resposta, a discussão focou na reestruturação da estratégia de conteúdo, com a criação de um cronograma editorial baseado no estoque atual. Decidiu-se também planejar uma campanha específica para a Black Friday, visando liquidar produtos com menor giro. As ações foram atribuídas com prazos para garantir a execução das estratégias.

2. Tópicos Discutidos

  1. Análise de Desempenho da Campanha de Tráfego Pago
  2. Foi analisada a campanha patrocinada dos últimos 30 dias (período de 07/09/2026 a 06/10/2026).
  3. Investimento total de R$ 86,00 (R$ 43,00 em cada conjunto de anúncios).
  4. O resultado foi considerado fraco, gerando apenas uma conversa iniciada.
  5. O alcance e as impressões (2.600) foram inferiores aos da campanha anterior.
  6. O cliente optou por não dar continuidade imediata a novas campanhas de tráfego pago, preferindo focar na organização do conteúdo orgânico.
  7. Estratégia de Conteúdo e Planejamento Editorial
  8. O cliente informou que as postagens atuais são feitas conforme a chegada de novos produtos, sem um cronograma definido.
  9. Foi identificada a necessidade de criar um calendário de conteúdo para organizar as publicações e abranger todas as categorias de produtos (joias, óculos, relógios, lentes).
  10. O executivo BG propôs a criação de um cronograma estruturado, com dias específicos para cada tipo de produto, além de um espaço fixo para "Novidades da Semana".
  11. Para viabilizar o planejamento, o cliente precisa fornecer uma lista de seu estoque atual.
  12. Planejamento da Campanha de Black Friday
  13. Foi sugerida a criação de uma campanha específica para a Black Friday (Novembro) para liquidar itens parados no estoque.
  14. A estratégia focaria em descontos agressivos (ex: 60% OFF) ou preços fixos promocionais (ex: "Tudo por R$ 199").
  15. O cliente ficou responsável por identificar os produtos com menor giro que podem ser incluídos nesta campanha e definir as margens de desconto aplicáveis.
  16. O objetivo é criar duas frentes de trabalho: uma campanha contínua baseada no estoque geral e uma campanha pontual e de alto impacto para a Black Friday.

3. Próximos Passos

  1. Cliente: Organizar e cadastrar todos os produtos recém-chegados no sistema.
  2. Cliente: Extrair e enviar um relatório do estoque geral (sem valores, mas com quantidades) para o executivo BG.
  3. Cliente: Levantar uma lista de produtos parados no estoque para a campanha de Black Friday e definir os descontos aplicáveis.
  4. Executivo BG: Após receber as listas, criar um cronograma de conteúdo editorial detalhado.
  5. Executivo BG: Após receber as listas, estruturar uma proposta de campanha para a Black Friday.