Acompanhamento das Atividades – Marketing e Comunicação
1. Desenvolvimento de Templates para Redes Sociais
Durante a reunião, identificou-se a necessidade de desenvolver templates padronizados para as publicações nas redes sociais da empresa, com o objetivo de otimizar o tempo da Rafaela na criação e organização dos conteúdos. A proposta busca proporcionar maior agilidade e praticidade à rotina de comunicação, além de assegurar uma identidade visual coesa e alinhada ao posicionamento da marca. A padronização contribuirá para fortalecer o reconhecimento da empresa, transmitir maior profissionalismo e manter uma comunicação consistente em seus diferentes canais digitais.
2. Apresentação dos Resultados da Pesquisa de Comunicação
Durante o encontro, foram apresentados e analisados os resultados obtidos por meio da pesquisa de comunicação realizada com o público da empresa. A partir das informações levantadas, foram compartilhadas orientações estratégicas sobre como utilizar os dados para aprimorar as ações de marketing, fortalecer o posicionamento da marca e tornar a comunicação mais assertiva e alinhada às percepções e expectativas dos clientes.
Destacou-se a importância de transformar os resultados da pesquisa em ações práticas, utilizando as percepções dos participantes para valorizar os diferenciais da empresa, identificar oportunidades de melhoria e fortalecer o relacionamento com o público.
3. Proposta de Criação de Mascote Institucional
Foi sugerido o desenvolvimento de um mascote institucional inspirado na escultura do boi localizada na calçada em frente à empresa. A proposta surgiu a partir da identificação do potencial desse elemento, que já representa uma referência visual do estabelecimento e desperta o interesse dos clientes e visitantes, sendo frequentemente utilizado como cenário para fotografias.
A ideia consiste em transformar o boi em um personagem representativo da marca, atribuindo-lhe um nome, personalidade e características visuais próprias, de modo que se torne um elemento marcante e facilmente reconhecido pelo público.
Como parte da estratégia, sugeriu-se explorar o personagem em campanhas promocionais, publicações nas redes sociais e ações relacionadas a datas comemorativas, adaptando sua vestimenta e apresentação conforme cada ocasião. Dessa forma, o mascote poderá contribuir para uma comunicação mais criativa, próxima e humanizada, fortalecendo a conexão emocional com os clientes.
A iniciativa também apresenta potencial para ampliar o reconhecimento da marca, incentivar a interação espontânea do público e consolidar um elemento de identidade já associado à empresa, transformando-o em um diferencial estratégico de comunicação e relacionamento.
4. Implementação do Cronograma de Comunicação
Durante a reunião, Rafaela informou que realizou a leitura e análise do cronograma de comunicação disponibilizado, demonstrando conhecimento das atividades e ações propostas. Na ocasião, sinalizou que iniciará a implementação do planejamento a partir do dia 29 de outubro de 2026, incorporando as orientações à rotina de comunicação da empresa.
A execução do cronograma tem como objetivo proporcionar maior organização, regularidade e direcionamento estratégico às publicações, contribuindo para uma presença digital mais consistente. Ressaltou-se a importância de acompanhar a aplicação das ações planejadas, observando os resultados e realizando eventuais ajustes para aprimorar continuamente o desempenho da comunicação e o fortalecimento da marca.