ATA DE REUNIÃO – LIMPPAR

Empresa: Limppar

Participante: Jonas

Cidade: Realeza – PR

Data: 02/09/26

Objetivo da reunião: Realizar diagnóstico comercial da Limppar, avaliar estrutura atual de vendas, oportunidades de expansão regional e levantar informações para construção das estratégias comerciais.

1. Estrutura Comercial Atual

A Limppar atua no segmento de produtos e soluções para limpeza profissional, atendendo clientes da região através de vendas internas e externas.

Equipe Comercial Atual

1. 1 vendedor interno;
2. 1 vendedor externo.

2. Meta Comercial

A empresa possui:

1. Meta comercial mensal: R$ 149.000,00;
2. Meta individual por vendedor.

O objetivo é avaliar a estrutura atual e identificar oportunidades para crescimento da carteira de clientes e aumento do faturamento.

3. Região de Atuação do Vendedor Externo

Atualmente o vendedor externo atende a região:

1. Realeza;
2. Santa Izabel do Oeste;
3. Ampére;
4. Salto do Lontra;
5. Planalto;
6. Capanema.

4. Oportunidades de Expansão Comercial

Foi discutida a possibilidade de ampliar a atuação comercial através de novos roteiros de atendimento e desenvolvimento de novos clientes.

Possível expansão 1

Região:

1. Dois Vizinhos;
2. Nova Esperança;
3. Nova Prata.

Possível expansão 2

Região:

1. Bela Vista da Caroba;
2. Pranchita;
3. Santo Antônio;
4. Barracão;
5. Pérola;
6. Bom Jesus.

Possível expansão 3

Região:

1. Capitão Leônidas Marques;
2. Santa Lúcia;
3. Boa Vista da Aparecida;
4. Santa Tereza.

5. Desenvolvimento de Modelo de Call Center

Foi levantada a oportunidade de desenvolver um modelo de call center comercial.

Objetivos:

1. Ampliar a prospecção ativa;
2. Gerar novos contatos comerciais;
3. Apoiar o vendedor externo;
4. Trabalhar regiões ainda não exploradas;
5. Realizar acompanhamento de clientes inativos.

O modelo deverá ser avaliado considerando:

1. Estrutura necessária;
2. Quantidade de contatos;
3. Potencial de conversão;
4. Retorno esperado.

6. Portfólio de Produtos

A Limppar atua com um mix voltado para limpeza profissional:

Linhas principais:

1. Produtos de limpeza;
2. Produtos de limpeza pesada;
3. Descartáveis;
4. Equipamentos para limpeza;
5. Carrinhos de limpeza;
6. Máquinas de limpeza;
7. Aspiradores.

7. Relatórios Solicitados

Para análise comercial e definição das estratégias, foram solicitados:

1. Relatório de Faturamento Total

Período:

1. 2024 a agosto de 2026.

Formato:

1. Mês a mês.

Objetivo:

1. Avaliar evolução do faturamento;
2. Identificar sazonalidade;
3. Analisar crescimento da empresa.

2. Relatório de Vendas por Vendedor

Período:

1. 2025 a 2026.

Formato:

1. Mês a mês.

Objetivo:

1. Avaliar desempenho individual;
2. Comparar resultados entre vendedores.

3. Relatório de Vendas por Cliente / Curva ABC

Período:

1. Janeiro a agosto de 2026.

Preferencialmente:

1. Separado por vendedor externo.

Objetivo:

1. Identificar principais clientes;
2. Avaliar concentração de vendas;
3. Encontrar oportunidades de expansão da carteira.

4. Relatório de Vendas por Produto / Curva ABC

Período:

1. Janeiro a agosto de 2026.

Informações:

1. Produtos mais vendidos;
2. Participação no faturamento;
3. Desempenho por vendedor e loja.

5. Relatório de Venda por Cidade – Vendedor Externo

Período:

1. Janeiro a agosto de 2026.

Informações solicitadas:

1. Volume de vendas por cidade;
2. Número de clientes atendidos;
3. Faturamento por região.

Objetivo:

1. Identificar cidades com maior potencial;
2. Definir novas rotas comerciais;
3. Avaliar expansão territorial.

8. Próximos Passos

AçãoResponsável
Enviar relatórios comerciais solicitados	Limppar
Analisar desempenho comercial atual	BG
Avaliar potencial das novas regiões	BG
Estudar modelo de call center	BG/Gestão
Avaliar oportunidades de crescimento da carteira	Comercial

9. Encerramento

A reunião foi encerrada com o alinhamento de que a Limppar possui oportunidade de crescimento através da ampliação da cobertura comercial, fortalecimento da prospecção ativa e melhor aproveitamento das informações de clientes, produtos e regiões.

A análise dos relatórios permitirá identificar os mercados prioritários, oportunidades de expansão e o melhor formato para implantação de novas ações comerciais.