1ª Reunião Comercial

ATA DE REUNIÃO – ESCOLA DE DANÇA

Empresa: Escola de Dança Balle Balance

Diretora: Ana

Data: 16/06

Cidade: Dois Vizinhos

Local: Balle Balance

Participantes: Ana, Cris

1. Contexto da Empresa

  1. Tempo de atuação: 5 anos
  2. Atuação: Escola de dança com foco em:
  3. Ballet
  4. Hip Hop
  5. Estrutura:5 professoras
  6. 3 salas de aula
  7. Funcionamento: manhã, tarde e noite
  8. Atendimento: segunda a sábado
  9. Alunos ativos: 260 alunos
  10. Faixa etária: 2 anos até adultos
  11. Concorrência: 3 concorrentes diretos
  12. 2 escolas particulares
  13. 1 escola pública

2. Estrutura Atual e Pontos Positivos

  1. Forte capacidade de captação de novos alunos
  2. Possui loja de produtos como segunda fonte de receita
  3. Realiza pesquisa de satisfação dos alunos (será reestruturada no 2º semestre)
  4. Reuniões internas realizadas de forma quinzenal com a equipe

3. Desafios Identificados

  1. Ausência de política de atendimento formalizada
  2. Falta de estrutura de parcerias externas (escolas, projetos e instituições)
  3. Não possui integração estratégica com o mercado educacional local
  4. Necessidade de organização do processo de progressão dos alunos (níveis e evolução técnica)
  5. Necessidade de maior estruturação comercial para retenção e fidelização

4. Ações Estratégicas Definidas

  1. Política de Atendimento:Estruturar padrão de atendimento para alunos e responsáveis
  2. Padronizar comunicação da recepção, professores e gestão
  3. Reestruturação da Pesquisa de Satisfação:Atualizar modelo para o 2º semestre
  4. Incluir indicadores de evolução, satisfação e retenção
  5. Formatura e Progressão de Níveis:Estruturar evento de formatura e primeira passagem de nível
  6. Criar jornada de evolução do aluno dentro da escola
  7. Parcerias Estratégicas:Desenvolver plano de parceria com escolas e instituições locais
  8. Ampliar captação de alunos por meio de projetos educacionais
  9. Gestão Comercial:Fortalecer estratégias de captação e retenção
  10. Estruturar indicadores de crescimento por turma

5. Relatórios Solicitados

Para análise e planejamento estratégico, foi solicitado:

  1. Relatório de vendas da loja – fevereiro de 2026 até o mês atual (mês a mês)
  2. Relatório de alunos por turma x capacidade instalada

6. Próximos Passos

  1. Recebimento dos relatórios solicitados
  2. Reestruturação da política de atendimento
  3. Criação do plano de formatura e progressão de níveis
  4. Desenvolvimento de parcerias educacionais
  5. Análise de capacidade versus ocupação das turmas
  6. Reestruturação da pesquisa de satisfação

7. Encerramento

Nada mais havendo a tratar, a reunião foi encerrada com os encaminhamentos definidos para estruturação de processos pedagógicos, comerciais e de atendimento da Escola de Dança.