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Objetivo: Revisar o desempenho financeiro de agosto, avaliar custos operacionais (plataformas e devoluções), discutir a estratégia de vendas via lives, planejar o desenvolvimento de marca e site próprio, e estruturar uma nova operação de camisetas personalizadas (DTF).
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Principais Tópicos:
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Balanço Financeiro: Análise da receita líquida, despesas, taxas de plataformas (Mercado Livre), impostos e resultado operacional de julho e agosto.
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Política de Preços e Margem: Impacto de promoções subsidiadas pelo Mercado Livre e gestão de devoluções, incluindo a política de repasse de custos ao fornecedor por defeitos.
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Estratégia de Canais e Live Commerce: Dependência do Mercado Livre, planejamento de site próprio (plataforma Irruba), e estruturação de lives multicanal (Mercado Livre, Shopee, TikTok).
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Desenvolvimento de Marca e Portfólio: Criação de marca e logo, e estratégia para ampliar o catálogo com produtos de maior valor agregado e itens personalizados.
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Nova Operação de Camisetas (DTF): Definição do modelo de negócio sob demanda, levantamento de custos, e necessidade de uma ferramenta de precificação.
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Agendamentos: Definição de reuniões de acompanhamento, day training de comercial e marketing, e fechamento mensal.
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Decisões Estratégicas:
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Realizar testes de lives no canal próprio antes de contratar um executivo para a função.
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Priorizar parcerias com influencers com remuneração por comissão no curto prazo.
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Repassar ao fornecedor os custos de devoluções por defeito de fabricação, política já em vigor.
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Avançar com a definição de marca e a expansão do portfólio para itens de maior valor agregado.
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Implementar a operação de camisetas personalizadas sob demanda, com foco sazonal.
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Postergar a exploração de importação para 2027, condicionada à definição de nicho.
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Manter as operações financeiras primárias no Mercado Pago devido à eficiência, enquanto se avalia a movimentação na conta da Cresol.
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Ampliar o catálogo de produtos para um mínimo de 15 itens antes de lançar o site próprio.
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Reunião Estratégica de Apresentação
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