Reunião Estratégica de Apresentação

  • Objetivo: Revisar o desempenho financeiro de agosto, avaliar custos operacionais (plataformas e devoluções), discutir a estratégia de vendas via lives, planejar o desenvolvimento de marca e site próprio, e estruturar uma nova operação de camisetas personalizadas (DTF).

  • Principais Tópicos:

    • Balanço Financeiro: Análise da receita líquida, despesas, taxas de plataformas (Mercado Livre), impostos e resultado operacional de julho e agosto.

    • Política de Preços e Margem: Impacto de promoções subsidiadas pelo Mercado Livre e gestão de devoluções, incluindo a política de repasse de custos ao fornecedor por defeitos.

    • Estratégia de Canais e Live Commerce: Dependência do Mercado Livre, planejamento de site próprio (plataforma Irruba), e estruturação de lives multicanal (Mercado Livre, Shopee, TikTok).

    • Desenvolvimento de Marca e Portfólio: Criação de marca e logo, e estratégia para ampliar o catálogo com produtos de maior valor agregado e itens personalizados.

    • Nova Operação de Camisetas (DTF): Definição do modelo de negócio sob demanda, levantamento de custos, e necessidade de uma ferramenta de precificação.

    • Agendamentos: Definição de reuniões de acompanhamento, day training de comercial e marketing, e fechamento mensal.

  • Decisões Estratégicas:

    • Realizar testes de lives no canal próprio antes de contratar um executivo para a função.

    • Priorizar parcerias com influencers com remuneração por comissão no curto prazo.

    • Repassar ao fornecedor os custos de devoluções por defeito de fabricação, política já em vigor.

    • Avançar com a definição de marca e a expansão do portfólio para itens de maior valor agregado.

    • Implementar a operação de camisetas personalizadas sob demanda, com foco sazonal.

    • Postergar a exploração de importação para 2027, condicionada à definição de nicho.

    • Manter as operações financeiras primárias no Mercado Pago devido à eficiência, enquanto se avalia a movimentação na conta da Cresol.

    • Ampliar o catálogo de produtos para um mínimo de 15 itens antes de lançar o site próprio.