ATA DE REUNIÃO – Acompanhamento Financeiro, Pessoas e Comercial
1. Financeiro
- Apresentado o fluxo de caixa de julho e agosto/2026.
- O fluxo de setembro ainda não foi fechado, devido à falta de informações por parte da empresa.
- Identificado CMV elevado de 74%.
- Cezar informou que a principal despesa está relacionada à carne, com custo aproximado de R$ 40,00/kg.
- Necessidade de controlar e registrar adequadamente as despesas dos sócios, permitindo identificar as retiradas e estruturar o pró-labore.
- As informações financeiras deverão subsidiar a elaboração da precificação dos produtos.
- Necessidade de elaboração de um plano para redução de perdas.
- Identificado que o caixa físico não está sendo controlado, sendo necessária a implantação do controle.
- Atualização do endividamento definida como prioridade, com Carlos responsável por solicitar as informações a Pedro e Cezar.
2. Pessoas e Processos
- Atualizar cargos e salários na planilha de pessoas e no fluxo de caixa.
- Registrar pagamentos de valores extras diretamente na planilha de fluxo de caixa.
- Organizar a operação para manter uma pessoa fixa no salão e um passador de carnes.
- Avaliar a utilização de equipe extra, considerando a maior dificuldade de acompanhamento e cobrança de resultados.
- Organizar os processos da cozinha por meio da elaboração de fichas técnicas dos produtos.
- Construir o passo a passo dos processos junto à responsável pela cozinha.
- Levantar as informações necessárias para estruturar um plano de reuniões semanais, com prioridade para a equipe do salão.
3. Comercial
Foi definido o levantamento dos resultados comerciais dos últimos três meses, contemplando:
- Marmitas;
- Almoço;
- Livre/buffet;
- Rodízio.
As informações estão disponíveis no sistema da empresa.
Também deverão ser levantados os principais indicadores comerciais (KPIs), incluindo:
- Quantidade de almoços realizados;
- Preço médio;
- Volume de vendas por modalidade.
Preços atuais informados:
- Marmita grande: R$ 27,00.
- Marmita média: R$ 25,00.
Foi definida ainda a realização de um estudo para avaliar a redução do valor do rodízio, buscando aumentar o fluxo de clientes e o volume de vendas.