Reunião estratégica

BOTA BRUTA | ORÇAMENTO 2027 E EXPANSÃO OPERACIONAL | 20/10/2026

📊 2. PAINEL EXECUTIVO

📝 3. RESUMO EXECUTIVO A Bota Bruta, que opera 100% via Marketplace e relata queda de vendas nas últimas semanas, reuniu-se para construir seu orçamento base para 2027 com receita líquida média de R$ 270.000 após devoluções e R$ 180.000 aplicados em caixa. Foi mapeada estrutura atual de custos com marketing em R$ 4.400, combustível R$ 400, seguro R$ 394/mês, contabilidade R$ 1.343 subindo para R$ 1.443 em janeiro, impostos em torno de 6%, comissões e taxas do Mercado Livre mantidas por proporcionalidade, além de empréstimos e consórcios, projetando sobra de R$ 36.000 mensais. Com a decisão de alugar barracão por R$ 3.000 e contratar funcionário operacional por cerca de R$ 2.000, a sobra cairia para R$ 29.000, e para R$ 19.000 em cenário de R$ 400.000 com markup de 1.8, ficando vulnerável em meses como setembro com R$ 184.000. Definiu-se avançar por etapas, formalizar distribuição de lucros pontual semestral/anual e estruturar funções, site próprio e linha de malhas.

📌 4. PRINCIPAIS ASSUNTOS DISCUTIDOS

ORÇAMENTO BASE E RENTABILIDADE ATUAL Foi levantado orçamento com sistema R$ 230, combustível R$ 400, marketing R$ 5.000 a R$ 5.500, seguro R$ 394/mês e contabilidade R$ 1.343. Com receita líquida média de R$ 270.000 e taxas do Mercado Livre por proporcionalidade, a sobra projetada seria de R$ 36.000/mês após parcelas. Impacto é capacidade de reinvestimento mantida. Encaminhamento foi validar marketing e seguir com projeção.

EXPANSÃO PARA BARRACÃO E NOVA ESTRUTURA Contexto de operação atual em casa inviável motivou plano de alugar barracão por R$ 3.000, mais internet R$ 120, energia R$ 400 pela prensa, manutenção R$ 200, água R$ 100, veículo R$ 3.000/ano e funcionário de R$ 2.000 mais provisões. Impacto reduz sobra para R$ 29.000/mês. Decisão foi avançar por etapas: primeiro mudança, depois estruturação de equipe.

MARKUP, CMV E SENSIBILIDADE A MESES FRACOS Empresa pratica markup em torno de 1.8 a 2.0 focado em volume, com CMV próximo a 50%. Com markup 1.8 no novo cenário, sobra cai para cerca de R$ 5.000. Impacto crítico: com faturamento de R$ 185.000 como em setembro com R$ 184.000, faltariam R$ 4.000. Hipótese a validar é precificação real por produto. Encaminhamento foi revisar precificação.

DISTRIBUIÇÃO DE LUCROS E CANAIS DE VENDA Até hoje sem distribuição, com lucro reinvestido e R$ 180.000 aplicados, sócios avaliam distribuições pontuais semestrais/anuais e não mensais. Paralelamente, 100% da venda é Mercado Livre com taxa elevada, site próprio parado por definição de marca, e nova linha de malhas/camisetas com boa margem mas alto esforço operacional. Decisão foi formalizar política e avançar com plano comercial das malhas.

🚀 5. TAREFAS DE EXECUÇÃO

⏳ 6. PONTOS EM ABERTO

• Validar orçamento de marketing entre R$ 5.000 e R$ 5.500 com detalhamento por impulsionamento Mercado Livre, site e outdoor.

• Definir viabilidade de parceria Brogan, custo de R$ 200 a R$ 300, preço de venda e impacto no site próprio e recompra.

• Definir dedicação de Maria Fernanda versus contratação integral e modelo para apoio na prensagem de camisetas.