A reunião focou na reestruturação organizacional e na gestão de pessoas de um restaurante, com o objetivo de fortalecer a liderança, otimizar processos de recrutamento e seleção e formalizar a cadeia de comando. Utilizando a ferramenta de análise comportamental DISC, foram diagnosticadas as principais dores: a dificuldade de liderança e comunicação da chefe de cozinha (Sil/Silmara), a falta de processos claros de contratação e operacionais e um fluxo de reporte quebrado que sobrecarrega a direção (Ana Paula)
- Apresentado organograma para líderes
- Devolutivas DISC para líderes
- Reoroganização da função da Jaque - para Gerente de Atendimento
- Treinamento da ferramenta DISC para Jaque
- Jaque ficará resoponsável pelo RH e envolverá Siumara nas entrevistas, quando for da cozinha