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Acompanhamento de marketing
- Durante a reunião, Leticia informou que está em processo de avaliação para alteração do nome da loja. Segundo relatado, o negócio foi adquirido já utilizando a denominação atual e, ao longo do tempo, percebeu que o nome não representa sua identidade, o posicionamento que deseja construir para a empresa e a forma como pretende ser reconhecida pelo mercado.
- Dentro desse processo de reposicionamento, foi mencionado o nome Georgina como uma das possibilidades em avaliação, principalmente por ser um nome pelo qual Leticia possui afinidade pessoal. Foi reforçado, entretanto, que a escolha da nova marca deve considerar não apenas a preferência pelo nome, mas também aspectos relacionados à identidade da empresa, facilidade de memorização, comunicação com o público-alvo e possibilidade de construção de uma marca consistente no longo prazo.
- Também foi definido que a nova identidade não deverá utilizar o termo “Boutique”, buscando uma nomenclatura mais atual, versátil e alinhada ao posicionamento pretendido para a loja. Da mesma forma, Leticia sinalizou que não deseja utilizar seu próprio nome na composição da marca, mantendo uma identidade comercial independente de sua imagem pessoal.
- Com base nos resultados apresentados anteriormente na pesquisa de comunicação e nas oportunidades identificadas junto ao público, foi novamente reforçada a necessidade de estruturar a comercialização de uma caixa temática de sex shop, ação que já havia sido discutida na reunião anterior, mas que até o momento ainda não foi colocada em prática. A proposta é transformar a ideia em um produto estruturado, com definição dos itens que irão compor a caixa, apresentação visual, precificação, público-alvo, forma de divulgação e estratégia de venda.
- Outro ponto abordado foi a possibilidade de expansão dos canais digitais de comercialização. Foi sugerido verificar a viabilidade de utilização do TikTok Shop, avaliando o funcionamento da plataforma, os critérios para comercialização, os produtos permitidos e o potencial do canal como ferramenta complementar para geração de vendas e aumento da visibilidade da marca.
- Por fim, foi orientada a criação de um e-mail institucional exclusivo da loja, evitando a utilização de contas pessoais para contatos comerciais. A medida busca fortalecer a profissionalização da empresa, centralizar comunicações com fornecedores, clientes, plataformas digitais e parceiros, além de contribuir para a organização dos acessos e informações vinculadas ao negócio.
- Com base nas informações levantadas durante o diagnóstico de marketing e de posicionamento da empresa, foi desenvolvido um material estratégico contendo o cronograma de ações e postagens.
- O objetivo do material é proporcionar maior organização, direcionamento e constância na comunicação da empresa, alinhando as ações de marketing às necessidades identificadas no diagnóstico e aos objetivos comerciais definidos.
- Durante a reunião, foram apresentadas orientações sobre a utilização do cronograma, incluindo a forma de aplicação dos conteúdos, a organização das publicações e a importância de adaptar as ações conforme a realidade, o momento e as demandas da empresa.
- O material foi desenvolvido em formato totalmente editável, permitindo que a empresa realize ajustes, atualizações e personalizações sempre que necessário, mantendo o planejamento alinhado às estratégias e oportunidades identificadas ao longo do período.
- Além disso, a Lara permanece à disposição para esclarecer dúvidas, prestar orientações e auxiliar na utilização do material, contribuindo para que o cronograma seja aplicado de forma prática, estratégica e adequada à rotina da empresa.