No contexto do diagnóstico financeiro para estruturação do negócio, o executivo Edson conduziu com Anny um mapeamento detalhado das receitas, custos e dívidas da academia. A principal informação coletada foi a consolidação da estrutura financeira: receita bruta em torno de R$ 46 mil, despesas operacionais de R$ 22 mil e compromissos pós-operacionais, como R$ 5.500 em empréstimos na Cresol. O impacto imediato é a visualização de uma margem operacional de 48%, mas que é consumida por gastos via cartão e parcelamentos não tabulados, explicando a percepção de falta de caixa. A decisão crítica foi identificar a ausência de seguro empresarial como uma vulnerabilidade a ser resolvida e a necessidade de rastrear vendas de produtos para calcular comissões corretamente. O encaminhamento prático é a coleta de extratos completos da Cresol, fichas gráficas dos financiamentos e relatórios de vendas do sistema para consolidar um fluxo de caixa preciso, que servirá de base para o orçamento e a definição do ponto de equilíbrio.